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移動(dòng)出行未來(lái)前瞻分析
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/29
- 924
隨著新技術(shù)、新模式和新平臺(tái)的涌現(xiàn)，對(duì)全球交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行顛覆的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。交通運(yùn)輸業(yè)正在經(jīng)歷社會(huì)、人口、政治、金融和技術(shù)等各方面力量匯集帶來(lái)的重大結(jié)構(gòu)性變化。新興的移動(dòng)生態(tài)圈利用基礎(chǔ)硬件、人工智能和通訊等領(lǐng)域的進(jìn)步，正在架起數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界之間的橋梁。
標(biāo)簽：出行移動(dòng)出行
2019年中國(guó)家族財(cái)富可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/28
- 2024
《2018胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》顯示，中國(guó)大陸擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的高凈值家庭數(shù)量達(dá)到161萬(wàn)，擁有億元資產(chǎn)的超高凈值家庭數(shù)量達(dá)到11萬(wàn)。在中國(guó)高凈值人群數(shù)量不斷增多的社會(huì)背景下，家族財(cái)富管理的需求日益旺盛。我們估算，中國(guó)未來(lái)30年，將有50-60萬(wàn)億元的財(cái)富由第一代創(chuàng)始人傳給第二代，這是家族信托發(fā)展的巨大機(jī)遇。
標(biāo)簽：家族財(cái)富可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
麥肯錫解讀中國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/28
- 700
中國(guó)在融入世界經(jīng)濟(jì)的歷程中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并已成為具有全球影響力的貿(mào)易大國(guó)，然而，在金融等領(lǐng)域的發(fā)展仍有待提高。目前，中國(guó)與世界之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系正在悄然改變，這種聯(lián)系的增強(qiáng)或減弱，都可能引起巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)。企業(yè)需要考慮調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)未來(lái)的不確定性。
標(biāo)簽：宏觀環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境
上市公司融資紓困的模式與要點(diǎn)
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/28
- 964
第一章A股上市公司紓困需求分析第二章紓困對(duì)象的選擇標(biāo)準(zhǔn)第三章紓困對(duì)象盡職調(diào)查要點(diǎn)第四章市場(chǎng)上常見(jiàn)的紓困模式第五章關(guān)于“合作紓困”模式
標(biāo)簽：上市公司融資
中國(guó)乘用車市場(chǎng)洞察報(bào)告（2019版）
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/28
- 2815
2009-2018年?yáng)|北、華北、西北等北方車市的乘用車份額不斷萎縮，車市消費(fèi)重心“持續(xù)南移”，各區(qū)域的終端銷量份額越往南增加越顯著，華南由13.21%升至17.16%。2018年中國(guó)乘用車消費(fèi)重心“加速南移”，東北、華北、西北的下滑分別高達(dá)17.12%、12.41%、8.77%，明顯高于華東、華南等南方區(qū)域。劇烈的南北分化將促使車市消費(fèi)重心“加速南移”，對(duì)以北方市場(chǎng)為主的乘用車品牌提出更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
標(biāo)簽：洞察報(bào)告乘用車
中信出版專題研究：58頁(yè)P(yáng)PT深度解讀
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/28
- 1598
1、回顧公司發(fā)展歷程，“從中國(guó)看世界界，把時(shí)間變成歷史”:1993年成立，2000-2005年以商業(yè)精品書(shū)、暢銷書(shū)為核心、奠定經(jīng)管類圖書(shū)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，2005-2019年創(chuàng)新內(nèi)容優(yōu)化體系，快速延伸至綜合大眾化方向、覆蓋社科/文學(xué)/少兒/生活等，布局?jǐn)?shù)字出版、中信書(shū)店、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把握“知識(shí)服務(wù)”和“文學(xué)消費(fèi)”兩大主線，打造面向未來(lái)的綜合文化朋務(wù)集團(tuán)。
標(biāo)簽：中信出版出版
騰訊VS阿里系：戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)與文化對(duì)比
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/27
- 2286
騰訊VS阿里，兩個(gè)世界的碰撞:騰訊是“佛系文化”，阿里則是“狼性文化”;騰訊的管理是“聯(lián)邦自治”，阿里則是“中央集權(quán)”;騰訊對(duì)外是“保守溝通”，阿里則是“強(qiáng)勢(shì)溝通”。鴻溝一般的差別，究竟孰優(yōu)孰劣?其實(shí)，這都是核心業(yè)務(wù)和歷史路徑的自然結(jié)果。以社交和游戲起家的騰訊，更注重多元化和自由度;以電商起家的阿里，則將組織和執(zhí)行力放在第一位。物競(jìng)天擇，雙方都適應(yīng)了自己的核心領(lǐng)地，但是在領(lǐng)地之外就不一定了。
標(biāo)簽：商業(yè)模式
海底撈深度研究：心尖上的服務(wù)，舌尖上的成長(zhǎng)
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/27
- 4158
從四張桌子到中華第一鍋的創(chuàng)業(yè)傳奇。1994年，張勇夫婦、施永宏夫婦在四川簡(jiǎn)陽(yáng)開(kāi)了家叫海底撈的火鍋店；1999年開(kāi)始，啟動(dòng)省外擴(kuò)張、相繼在西安、鄭州開(kāi)設(shè)分店，伴隨連鎖擴(kuò)張形成的師徒制、輪崗制以及規(guī)范的薪酬、管理體系在餐飲行業(yè)內(nèi)具有超前性；令人驚喜的是，集團(tuán)的管理并沒(méi)有因?yàn)轶w系的龐大而冗余內(nèi)耗，反而越發(fā)靈活高效，成為一個(gè)不斷自我迭代、優(yōu)化和孵化的“活的”系統(tǒng)，我們看到10年首推外賣、12年走出國(guó)門，我們看到內(nèi)部重組、持續(xù)創(chuàng)新。18年9月仍處于高速擴(kuò)張期的海底撈赴港上市。
標(biāo)簽：火鍋海底撈
宜家深度研究：渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈三位一體構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/26
- 3522
宜家起源于北歐瑞典，經(jīng)過(guò)70多年發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的家居用品企業(yè)，銷售包括家具、日用品、辦公用品等一萬(wàn)多種產(chǎn)品。宜家的產(chǎn)品風(fēng)格與服務(wù)理念獨(dú)樹(shù)一幟，通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)渠道管理和供應(yīng)鏈管控，成為世界家具行業(yè)的的一個(gè)文化符號(hào)。2018財(cái)政年度，宜家集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.5%，宜家集團(tuán)包括產(chǎn)品銷售和面向顧客的服務(wù)收入在內(nèi)的營(yíng)業(yè)總額達(dá)388億歐元。
標(biāo)簽：
碳?xì)洵h(huán)保溶劑巨大的市場(chǎng)潛力
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/26
- 6049
碳?xì)洵h(huán)保溶劑是一種新型的環(huán)保型溶劑。顧名思義，碳?xì)洵h(huán)保溶劑是由碳和氫組成，對(duì)人體無(wú)毒害和對(duì)環(huán)境低破壞的溶劑，主要包括輕質(zhì)白油和異構(gòu)烷烴。由于不含芳烴和鹵素，碳?xì)洵h(huán)保溶劑無(wú)論是對(duì)人體的危害還是對(duì)環(huán)境的危害都大幅低于目前被廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)溶劑。在清洗、涂料、農(nóng)藥制劑、日化等許多領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)溶劑有著很強(qiáng)的替代趨勢(shì)。
標(biāo)簽：
中國(guó)乳業(yè)及伊利股份深度研究報(bào)告
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/25
- 1504
越南牛奶公司Vinamilk是越南最大的乳制品公司，于2006年1月19日上市。越南牛奶公司的產(chǎn)品包括液態(tài)乳、奶粉和酸奶等產(chǎn)品。
標(biāo)簽：乳業(yè) 伊利股份
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈分析：風(fēng)電零部件全景圖
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/25
- 5474
我們認(rèn)為風(fēng)電零部件的研究框架無(wú)非還是分析供需兩端，需求更多的是看行業(yè)，這方面的研究報(bào)告很多，我們也就不再贅述。對(duì)于供給端來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為所有的風(fēng)電零部件可以分為兩大類，一類是資產(chǎn)
標(biāo)簽：風(fēng)電新能源
中國(guó)鐵塔深度研究及國(guó)內(nèi)外鐵塔經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比分析
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/23
- 11870
公司是全球規(guī)模最大的通信鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，目前公司管理的站址規(guī)模達(dá)到196.75萬(wàn)個(gè)(全球份額為44.43%)，以收入計(jì)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為97.3%，處于壟斷地位。鐵塔行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，公司核心資產(chǎn)是向三大運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)的存量鐵塔和新建鐵塔，管理團(tuán)隊(duì)也多數(shù)具備國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商工作背景。
標(biāo)簽：鐵塔通信商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)模式
美國(guó)對(duì)中國(guó)出口狀況十年全景分析報(bào)告（131頁(yè)，2019年5月）
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/23
- 1360
與中國(guó)的貿(mào)易爭(zhēng)端在2018年襲擊了美國(guó)商品出口。服務(wù)出口增長(zhǎng)，但增速低于往年。盡管面臨這些挑戰(zhàn)，中國(guó)仍然對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到重要作用，支持了110多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
標(biāo)簽：貿(mào)易
地產(chǎn)龍頭國(guó)際比較分析報(bào)告：萬(wàn)科VS新鴻基
- 未來(lái)智庫(kù)
- 2019/07/23
- 2004
報(bào)告試圖探尋地產(chǎn)龍頭公司的成長(zhǎng)路徑，進(jìn)而探究?jī)?yōu)秀地產(chǎn)公司的成長(zhǎng)基因。第一篇選擇了萬(wàn)科和新鴻基，兩個(gè)公司發(fā)展多年，目前已成為各自市場(chǎng)上的絕對(duì)龍頭。我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)公司始終在調(diào)整與謀變中，前瞻視野和強(qiáng)執(zhí)行力是優(yōu)質(zhì)公司可持續(xù)性發(fā)展的重點(diǎn)所在。
標(biāo)簽：地產(chǎn) 房地產(chǎn)

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