中糧集團(tuán)6S管理體系介紹

中糧集團(tuán)6S管理體系介紹

中糧集團(tuán)自2015年起開始全面推行6S管理體系，以提高企業(yè)管理水平，提升生產(chǎn)效率為目標(biāo)，取得了顯著的成效。6S管理體系是指基于整潔（Seiri）、整齊（Seiton）、清潔（Seiso）、清爽（Seiketsu）、參與（Shitsuke）、紀(jì)律（Safey）六個(gè)階段構(gòu)建的現(xiàn)代化管理模式。

整潔是指將工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行分門別類、有系統(tǒng)的區(qū)分并立即清除不必要的物品和資料，將對(duì)工作沒有影響的廢品淘汰。整潔有利于提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，有效減小安全隱患。

整齊是指將被整理好的物品和工具按規(guī)定的方法放置到規(guī)定的位置上利用有限的空間，使其便于取用，達(dá)到提高工作效率的目的。整齊有利于提高工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生率。

清潔是指保持生產(chǎn)線和工作環(huán)境的清潔和整潔。達(dá)到干凈、無垃圾和無細(xì)菌的目的。清潔有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

清爽是指保持工作環(huán)境和設(shè)備的整潔，以保證人員的健康和安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。清爽有利于員工的健康和生產(chǎn)效率的提高。

參與強(qiáng)調(diào)的是員工的自我管理和自我約束，培養(yǎng)工作積極性與主動(dòng)性。參與的主要目的是使員工的工作集中到核心業(yè)務(wù)上，提高工作效率，減少浪費(fèi)，以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

紀(jì)律是指企業(yè)及員工必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度，并保持誠(chéng)實(shí)守信，互相尊重的工作環(huán)境。紀(jì)律是企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要保障。

• 整潔（Seiri）
• 整齊（Seiton）
• 清潔（Seiso）
• 清爽（Seiketsu）
• 參與（Shitsuke）
• 紀(jì)律（Safey）

中糧集團(tuán)6S管理體系的落實(shí)，不僅提升了生產(chǎn)線管理質(zhì)量和效率，還為企業(yè)文化建設(shè)與人才培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。