傳媒行業(yè)專題報(bào)告：劇本殺，高速發(fā)展的線下娛樂(lè)新場(chǎng)景

1. 從傳統(tǒng)密室到劇本殺，線下實(shí)景娛樂(lè)形態(tài)持續(xù)迭代

1.1. 什么是劇本殺？

伴隨著《明星大偵探》等推理綜藝走紅，近年以密室逃脫、劇本殺為代表的新興線下娛樂(lè)方 式逐漸取代 KTV、傳統(tǒng)桌游等成為最熱門的線下游戲之一。根據(jù)艾瑞咨詢，2019 年中國(guó)劇 本殺市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)百億元，同比增長(zhǎng) 68%，2020 年受疫情影響反而迎來(lái)新機(jī)遇，市場(chǎng)規(guī)模 以 7%的增幅增至 117.4 億元。目前劇本殺已經(jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，劇本創(chuàng)作者、發(fā) 行方、門店商家、垂直平臺(tái)等主體的參與將推動(dòng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。

劇本殺起源于英國(guó)的一類真人角色扮演游戲，原型為“謀殺之謎”（Mistery of Murder），游 戲全程以劇本為核心，為真人角色扮演游戲，由 DM（游戲主持人）引導(dǎo)。通常會(huì)有一名玩 家在其他玩家不知道的情況下扮演兇手，玩家通過(guò)多輪搜證、討論、推理，最終票選出兇手， 并破解兇手的作案動(dòng)機(jī)和作案手法，最后由 DM 公布真相。一般來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)劇本殺的游戲時(shí) 間在 2-6 小時(shí)（也有 8、9 個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)的劇本），參與人數(shù)在 5-10 人不等。

梳理劇本殺的發(fā)展歷程，我們大致劃分為了以下幾個(gè)階段：

2016 年：《明星大偵探》的熱播帶動(dòng)劇本殺游戲興起。劇本殺起源于 19 世紀(jì)的英國(guó)， 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則起步較晚。2013 年，一款名為《死穿白》（Death Wears White）的英文劇 本殺傳入國(guó)內(nèi)，標(biāo)志著劇本殺行業(yè)在國(guó)內(nèi)的開(kāi)始起步，但一直處于不溫不火狀態(tài)。直至 2016 年，明星推理真人秀《明星大偵探》的熱播將這款游戲帶入主流大眾的視野，激 起了廣大桌游愛(ài)好者的熱情。

2017-2018 年：線上劇本殺發(fā)展快于線下，明星資本入局賽道。與國(guó)外劇本殺以線下為 主的發(fā)展路徑不同，國(guó)內(nèi)劇本殺行業(yè)發(fā)展初期則以線上為主，大多數(shù)玩家在線上 APP 端玩劇本殺。2018 年開(kāi)始，資本投資“我是謎”、“百變大偵探”等線上平臺(tái)，投資方 中不乏金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(guó)等明星機(jī)構(gòu)，線上發(fā)展快于線下。

2019-2020 年：線下劇本殺快速崛起，門店數(shù)量激增。隨著玩家對(duì)游戲體驗(yàn)的要求越來(lái) 越高，以及線上日活難突破，劇本殺逐步由線上向線下轉(zhuǎn)移，根據(jù)美團(tuán)研究院，2019 年國(guó)內(nèi)劇本殺門店數(shù)量由 2400 家大幅增長(zhǎng)至 12000 家，2020 年的疫情給行業(yè)線上線 下兩端均帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)，2020 年 2 月線上劇本殺 APP“我是謎”宣布通過(guò)加盟直管的方式大規(guī)模進(jìn)軍線下，至 2020 年末行業(yè)線下劇本殺門店突破 3 萬(wàn)家。

按內(nèi)容題材，劇本殺分為三大類，為硬核推理本、歡樂(lè)本（機(jī)制本、陣營(yíng)本）與情感沉浸本。 早期劇本殺是指玩家通過(guò)扮演劇本中的角色，一名或多名分飾兇手，其他人找出真兇并還原 整個(gè)故事的游戲，為硬核推理本，但隨著行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)的變化，劇本殺已經(jīng)從單一的硬核兇 案推理衍生出情感本、歡樂(lè)本等多種題材，游戲最終的目的也有所不同，不再局限于僅尋找 兇手，比如情感本以帶入人設(shè)并與角色產(chǎn)生共鳴達(dá)到沉浸為主；歡樂(lè)本以玩家之間的互動(dòng)性 為主；恐怖本則是以渲染氣氛尋求刺激感為主。目前硬核推理本占據(jù)市場(chǎng)的比例越來(lái)越低， 情感沉浸本越來(lái)越多。

1.2. 劇本殺的興起在于其強(qiáng)社交性及沉浸式體驗(yàn)

目前 KTV 的線下娛樂(lè)場(chǎng)景逐漸淡出年輕人的世界，一兩個(gè)人看電影成了常備的放松方式， 五六個(gè)人的聚會(huì)已被桌游、密室逃脫、劇本殺等代替，本質(zhì)上是消費(fèi)群體及消費(fèi)理念的改變， 新的人群催生新的消費(fèi)，Z 世代的特殊屬性決定了當(dāng)下的消費(fèi)場(chǎng)景，年輕人更愿意為獨(dú)特、 可以實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)的高品質(zhì)線下娛樂(lè)付費(fèi)。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示，目前劇本殺已經(jīng)成為主流的 線下娛樂(lè)方式之一，選擇用戶占比 36.1%；另根據(jù)美團(tuán)大數(shù)據(jù)，2021 年五一假期，劇本殺成為最受年輕人歡迎的夜間消費(fèi)活動(dòng)之一。

為什么劇本殺能夠興起？我們認(rèn)為劇本殺這種以故事為核心的內(nèi)容化社交游戲，滿足了 Z 世 代人群的強(qiáng)社交與沉浸式娛樂(lè)的需求：

作為一個(gè)多人合作的解密游戲，劇本殺為有社交需求（兼顧熟人與陌生人社交）的玩家 提供了平臺(tái)。相較于 KTV 等傳統(tǒng)娛樂(lè)，密室逃脫、劇本殺等平均 2-3 小時(shí)的游戲時(shí)間可 以充分展示玩家的邏輯推理、個(gè)人喜好水平，已經(jīng)成為年輕人的新型社交方式。年齡方 面，年輕人為劇本殺重要消費(fèi)用戶，其中 26-30 歲劇本殺消費(fèi)者占比達(dá) 39.2%，19-30 歲劇本殺消費(fèi)者占比達(dá) 54.4%。

劇本殺的劇情設(shè)計(jì)可以滿足玩家的表演欲，實(shí)景搜證的模式更能帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)。小到 密室逃脫、劇本殺，大到 VR 館、主題樂(lè)園，均在探索更好的沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)。實(shí)景劇 本殺作為一種較好的沉浸式娛樂(lè)游戲，玩家不再是旁觀者，而是真正以一種新的身份參 與到劇本故事中來(lái)，這極大地滿足了新生代表達(dá)自我、探索世界的需求。

狼人殺、密室逃脫、劇本殺三者同為解密類游戲，但有所區(qū)別：

用戶門檻上，狼人殺對(duì)玩家的推理能力要求最高，其次是密室逃脫，玩家的最終體驗(yàn)往 往與個(gè)人游戲水平相關(guān)。而劇本殺并不要求玩家有較高的游戲水平，只需根據(jù)設(shè)定好的 劇情進(jìn)行演繹，重表演帶來(lái)的游戲體驗(yàn)較為輕松。

內(nèi)容或形式上，狼人殺的游戲形式更加標(biāo)準(zhǔn)化，游戲玩法局限性較強(qiáng)；而劇本殺是一個(gè) 自由度極高的游戲，根據(jù)不同的劇本演繹，玩家將有不同的娛樂(lè)體驗(yàn)，內(nèi)容豐富度最高。

社交上，劇本殺最能促進(jìn)玩家之間的社交，包括熟人社交與陌生人社交，五六個(gè)人的聚 會(huì)可以選擇一個(gè)劇本一起，一兩個(gè)人也可以以拼團(tuán)的形式湊齊人數(shù)，過(guò)程中通過(guò)一定的 角色扮演，可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)社交破冰，因游戲?qū)剐匀酰缃环諊^為輕松。總結(jié) 來(lái)說(shuō)，相較于狼人殺、密室逃脫，劇本殺在社交需求的推動(dòng)上更加高效。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈分析：什么是劇本殺的核心？

2.1. 劇本殺產(chǎn)業(yè)鏈初成型，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散

目前劇本殺行業(yè)自上而下形成了“IP 授權(quán)方/劇本創(chuàng)作者—?jiǎng)”景l(fā)行方—線上游戲 APP/線下 實(shí)體店—玩家”為主軸的產(chǎn)業(yè)鏈，另外也延伸出了包括劇本殺 DM 培訓(xùn)、劇本殺作者培訓(xùn)、 線下實(shí)景布臵與劇本印刷等環(huán)節(jié)。

2.1.1. 上游：劇本殺作者是關(guān)鍵資源，但人群極度分散且水平良莠不齊

劇本殺作者來(lái)源主要分為玩家進(jìn)階、網(wǎng)文轉(zhuǎn)行、影視編劇，前者是劇本殺的忠實(shí)玩家，后兩 者本身就具備文字功底，加上后期對(duì)劇本殺的了解從而轉(zhuǎn)行成劇本殺作者。目前劇本殺作者 創(chuàng)作端，大多數(shù)人以兼職為主，少部分頭部作者以此維生，另外還有劇本殺創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)采用共 同創(chuàng)作的模式。根據(jù)劇本分發(fā)平臺(tái)“黑探有品”數(shù)據(jù)，截至 2020 年末全國(guó)劇本創(chuàng)作者為4000-5000 人，人群分布較為分散。

除了原創(chuàng)的劇本殺，也有越來(lái)越多 IP 改編成劇本，IP 擁有方將 IP 授權(quán)給劇本殺作者或者發(fā) 行方進(jìn)行改編創(chuàng)作，并收取一定的授權(quán)費(fèi)用，比如游戲 IP《王者榮耀》、影視 IP《瑯琊榜》、 網(wǎng)文 IP《鬼吹燈》、電影 IP《唐人街探案》等，這些 IP 授權(quán)的劇本大多以限量本的形式出現(xiàn)。 知名 IP 自帶流量，有利于擴(kuò)大劇本殺影響力，是破圈的重要途徑。

劇本殺游戲類似電影，屬于一次性消費(fèi)，因此需要上游源源不斷的進(jìn)行內(nèi)容供給，優(yōu)質(zhì)的創(chuàng) 作者是產(chǎn)業(yè)鏈稀缺資源，原因在于：

單個(gè)創(chuàng)作者的產(chǎn)出有限。一個(gè)劇本的創(chuàng)作周期根據(jù)劇本本身的質(zhì)量來(lái)決定，一般來(lái)說(shuō)盒 裝本創(chuàng)作周期約 1 個(gè)月+測(cè)試修改 1 個(gè)月，獨(dú)家本創(chuàng)作周期約 2-3 個(gè)月+測(cè)試修改 1-2 個(gè) 月，大部分作者一年只能創(chuàng)作 2-3 部劇本。

創(chuàng)作者水平良莠不齊。近兩年劇本殺的風(fēng)靡雖然吸引眾多劇本殺作者涌入賽道，但多數(shù) 的新人作者低估了商業(yè)劇本的嚴(yán)格程度，劇本創(chuàng)作本質(zhì)上是“娛樂(lè)內(nèi)容”的創(chuàng)作，文筆 只是基礎(chǔ)，還需要好故事、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜宋镄袨椋由匣?dòng)性很好的游戲機(jī)制才可能使 得自己創(chuàng)作的劇本在眾多作品中脫穎而出。

2.1.2. 中游：劇本殺發(fā)行方是產(chǎn)業(yè)重要紐帶

劇本發(fā)行方是連接上下游的關(guān)鍵，一方面承擔(dān)了對(duì)劇本的初步篩選職能，另一方面負(fù)責(zé)劇本 的印刷包裝及相關(guān)道具制作，并向下游進(jìn)行發(fā)售。整體上劇本殺的發(fā)行工作內(nèi)容十分繁雜， 包括劇本初步篩選、劇本測(cè)試、與作者修改、包裝銷售、宣傳、售后等眾多環(huán)節(jié)。劇本發(fā)行 方多以工作室的形式為主，較為分散，目前行業(yè)已涌現(xiàn)出諸如葵花發(fā)行、空然新語(yǔ)、LARP 等專業(yè)劇本殺發(fā)行公司，在前期內(nèi)容篩選與后期宣發(fā)上形成了專業(yè)體系。

劇本發(fā)行方與作者的合作模式大約分為三種，即買斷、保底加分成、純分成。買斷的價(jià)格在 數(shù)千到一兩萬(wàn)元不等，分成模式常見(jiàn)于盒裝本的創(chuàng)作發(fā)售中，即發(fā)行方向線下門店每售出一 個(gè)普通盒裝本，劇本殺作者將獲得一定的分成，分成比例大概在 2：8 到 4：6 范圍內(nèi)浮動(dòng)， 一般來(lái)說(shuō)發(fā)行方占大頭。

劇本的發(fā)售形式上，主要有三種：

1）盒裝發(fā)售，即普通盒裝本面向下游所有線下門店進(jìn)行 發(fā)售，不限制發(fā)售量，售價(jià) 300-600 元，作者創(chuàng)作時(shí)間約 1 個(gè)月；

2）城市限定，即城限本 只在一座城市的 3-5 家店發(fā)售，售價(jià) 1000-3000 元，作者創(chuàng)作時(shí)間約 3 個(gè)月；

3）獨(dú)家授權(quán)， 即獨(dú)家本在一座城市只出售給一家店，售價(jià) 3000 元以上，作者創(chuàng)作時(shí)間約 4-6 個(gè)月。

一般來(lái)說(shuō)，從質(zhì)量、體量及制作水準(zhǔn)上來(lái)看，獨(dú)家劇本＞限定劇本＞盒裝劇本，但這種情況 不是必然，一些好的盒裝本如《第二十二條校規(guī)》、《鳶飛戾天》、《年輪》等，其質(zhì)量并不輸 給一些獨(dú)家本。

劇本的發(fā)售渠道上，也分為三種，即劇本殺線下展會(huì)、線上銷售平臺(tái)（如“黑探有品”）、朋 友圈推廣，其中線下展會(huì)是主流渠道，為發(fā)行方與店面商家提供了線下面對(duì)面交易的場(chǎng)所。 展會(huì)的主辦方一般是全國(guó)知名或規(guī)模較大的發(fā)行工作室，將劇本作為一種展品，展示并銷售給劇本店家的一種集會(huì)，前來(lái)購(gòu)買劇本的店家則會(huì)在展會(huì)上體驗(yàn)或測(cè)本，測(cè)試后的反饋會(huì)給 到發(fā)行方或作者，以進(jìn)行后續(xù)修改與完善，現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)、測(cè)試的環(huán)節(jié)是線上渠道無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

根據(jù)劇本殺展會(huì)小程序，2020 年全國(guó)共舉辦了 18 場(chǎng)線下劇本殺展會(huì)，而截至 2021 年 5 月 20 日已舉辦了 22 場(chǎng)線下展會(huì)，預(yù)計(jì) 2021 年全年舉辦約 50 多場(chǎng)。隨著行業(yè)發(fā)展，劇本殺展 會(huì)從過(guò)去一年每個(gè)月舉辦約 1-2 次，到現(xiàn)今的平均一個(gè)月舉辦約 4-5 次，線下展會(huì)舉辦頻率 的提高也側(cè)面體現(xiàn)了行業(yè)正處在高速的發(fā)展中。

2.1.3. 下游：線上 APP 發(fā)展遇瓶頸，線下劇本殺門店快速擴(kuò)張

2017 年線上劇本殺率先快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一些劇本殺 APP，2018 年資本開(kāi)始投資劇本殺賽 道，此時(shí)線上發(fā)展快于線下，市場(chǎng)上主流的劇本殺相關(guān) APP 有“我是謎”、“百變大偵探”、 “戲精大偵探”等，其中“我是謎”與“百變大偵探”分別為綜藝《明星大偵探》第四季與 第六季的指定社交推理合作 APP。

2020 年疫情期間，劇本殺 APP 用戶數(shù)快速增長(zhǎng)，但之后月活數(shù)再難突破，陷入發(fā)展瓶頸。 2020 年的疫情，并未使劇本殺行業(yè)遇冷，反而進(jìn)一步加速了劇本殺的出圈。根據(jù)七麥數(shù)據(jù)， 2020 年春節(jié)前后七天，有 6 款線上社交游戲躋身 Top 20 應(yīng)用榜單，其中四款是為劇本殺 APP 以及包含劇本殺的游戲應(yīng)用，包括“我是謎”、“百變大偵探”、“玩吧”等。但疫情之后， 這些線上產(chǎn)品用戶數(shù)增長(zhǎng)相對(duì)乏力，發(fā)展遇瓶頸，我們認(rèn)為主要原因在于線上游戲體驗(yàn)差、 好劇本缺乏、社交功能弱。

2019 年起線下劇本殺門店數(shù)量快速增長(zhǎng)。根據(jù)天眼查專業(yè)版，2020 年國(guó)內(nèi)共新增劇本殺相 關(guān)企業(yè)超 3100 家，較 2019 年同比增長(zhǎng) 63%。相對(duì)應(yīng)地劇本殺相關(guān)門店更是高速增長(zhǎng)，根 據(jù)美團(tuán)研究院數(shù)據(jù)，2019年國(guó)內(nèi)劇本殺門店數(shù)量由2018年的2400家大幅增長(zhǎng)至12000家， 至 2020 年末門店突破 30000 家，其中頭部商家“迷之神探”在全國(guó)共有直營(yíng)及授權(quán)加盟店 73 家，“我是謎”共有 34 家。整體來(lái)看，雖然行業(yè)出現(xiàn)了部分線下連鎖劇本殺品牌，但線 下門店仍呈現(xiàn)非常分散的狀態(tài)。

線下劇本殺的玩法主要分為桌面模式與實(shí)景模式，目前市場(chǎng)上主要的劇本殺門店特征如下： 1）桌面劇本殺門店：低門檻，全國(guó)門店數(shù)據(jù)最多、競(jìng)爭(zhēng)激烈。桌面劇本殺更側(cè)重還原故事 情節(jié)與推理過(guò)程，每人次收費(fèi)在 100 元左右。桌面劇本殺門店以盒裝本為主，輔以少量 獨(dú)家與城限本，是絕大數(shù)店最早起開(kāi)業(yè)的選擇，前期投入成本小，門檻較低。此類門店 全國(guó)目前數(shù)量最多，劇本殺發(fā)達(dá)地市此類門店競(jìng)爭(zhēng)也最激烈，一個(gè)城市優(yōu)質(zhì)地段與商圈 比較有限，所以此類門店會(huì)出現(xiàn)聚集性經(jīng)營(yíng)。

2）實(shí)景劇本殺門店：高壁壘，需有一定的行業(yè)資源積累。實(shí)景模式最大的優(yōu)勢(shì)是代入感， 游戲形式一般為實(shí)景裝修布臵的線下場(chǎng)地，通過(guò)完整的劇本、人物換裝與各類線索道具 進(jìn)行劇情模擬，根據(jù)美團(tuán)，一般情況下每人次收費(fèi) 200-500 元，兩天一夜模式價(jià)格 500-1000 元。單店投資成本較大，此類門店一般有大量積累的市場(chǎng)資源，有購(gòu)買優(yōu)質(zhì)獨(dú) 家、城市限定劇本的渠道，壁壘較高，主要以經(jīng)營(yíng)獨(dú)家或城限等劇本為主，盒裝本為輔。 實(shí)景劇本店一般設(shè)臵 1-3 種實(shí)景劇本，或配合以幾個(gè)房間的沉浸式主題房開(kāi)桌面本。目 前實(shí)景門店數(shù)占全國(guó)的比重較低，有人口紅利的城市較為適合。

2.2. 好劇本是劇本殺生意的開(kāi)始，持續(xù)優(yōu)質(zhì)的劇本供給是門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力

劇本殺整體產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)典型的傳媒內(nèi)容行業(yè)的特質(zhì)，其中劇本是產(chǎn)業(yè)的核心，好內(nèi)容是行業(yè) 的基石。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一次完美的劇本殺體驗(yàn)的因素非常多，大致可以用公式“劇本體 驗(yàn)=劇本本身的質(zhì)量*劇本主持*店家服務(wù)質(zhì)量*其他玩家的配合”來(lái)描述，其中權(quán)重最大的是 劇本。根據(jù)艾媒咨詢?cè)?2021Q1 的調(diào)研顯示，55.4%的用戶認(rèn)為劇本殺行業(yè)問(wèn)題在于劇本質(zhì) 量參差不齊，其次 40.3%的用戶認(rèn)為劇本同質(zhì)化較高，劇本本身問(wèn)題成為首要關(guān)注點(diǎn)。

雖然目前劇本殺市場(chǎng)上的劇本數(shù)量已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)蓬勃的狀態(tài)，但能出圈的優(yōu)質(zhì)作品并不多。 劇本殺的生意能夠紅火多久，其本質(zhì)還在于劇本的生命力，以及是否能夠塑造成泛娛樂(lè) IP， 走出長(zhǎng)線價(jià)值。

優(yōu)質(zhì)劇本具備極強(qiáng)的生命周期，變現(xiàn)能力越強(qiáng)。

1）對(duì)于劇本作者與發(fā)行方而言，其各自的 收入主要受銷量、作者與工作室的分成比例的影響，其中銷量作為決定因素，本質(zhì)上是劇本 質(zhì)量所決定的，如 2019 年的爆款盒裝本《年輪》，僅在“黑探有品”單個(gè)平臺(tái)就售出 3000 多份，該劇本發(fā)行價(jià)在 500 元左右，且該劇本發(fā)行工作室攜手影視公司將繼續(xù)開(kāi)發(fā)《年輪》， 以網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)劇的形式延展其價(jià)值。

2）對(duì)于門店而言，桌面劇本殺入行門檻并不高，主要成 本在于劇本采購(gòu)、人員以及門店租金，店家在開(kāi)店前期需至少儲(chǔ)備 40 多個(gè)劇本，其中會(huì)有 一至兩個(gè)鎮(zhèn)店之寶，多為城限或獨(dú)家本，單價(jià)在幾千元到上萬(wàn)元不等。一方面，一個(gè)好劇本 會(huì)給門店帶來(lái)好口碑與流量，另一方面，店家為了持續(xù)吸引玩家，后續(xù)需定期采購(gòu)新劇本， 而好劇本的可玩性及生命周期長(zhǎng)。以在 2019 年 7 月就已發(fā)行的爆款《孤城》為例，近七日 仍在“黑探有品”平臺(tái)的銷售榜前幾。

雖然劇本在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值權(quán)重較大，但劇本殺行業(yè)的亂象也體現(xiàn)在劇本上。為了提高玩家 的復(fù)購(gòu)率，劇本殺門店需定期更新庫(kù)存，市場(chǎng)對(duì)于新劇本需求大，而好劇本耗時(shí)長(zhǎng)，對(duì)創(chuàng)作 者的邏輯與創(chuàng)造力要求極高，價(jià)格也更高。因此市面上涌現(xiàn)出眾多內(nèi)容質(zhì)量偏低的劇本，且 盜版現(xiàn)象嚴(yán)重。低質(zhì)量的劇本將顯著降低老玩家的推薦頻率，小店鋪將陷入難以拿到好劇本、 客戶復(fù)購(gòu)率低、收入難以為繼的惡性循環(huán)中，而最終倒閉。內(nèi)容市場(chǎng)頭部效應(yīng)明顯，優(yōu)秀的 創(chuàng)作者與高質(zhì)量的劇本始終是劇本殺行業(yè)的稀缺資源，擁有持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)劇本供給，是未 來(lái)線下劇本殺門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

3. 劇本殺市場(chǎng)規(guī)模與單店模型測(cè)算

3.1. 市場(chǎng)空間與可持續(xù)性如何？

2022 年劇本殺市場(chǎng)規(guī)模有望快速擴(kuò)張至 238.9 億。在需求推動(dòng)下，劇本殺線下門店數(shù)量與 市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)艾媒咨詢，2019 年中國(guó)劇本殺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破百億達(dá) 109.7 億 元，同比增長(zhǎng) 68%；2020 年受疫情影響市場(chǎng)規(guī)模依然逆勢(shì)增長(zhǎng)，但增幅回落至 7%；預(yù)計(jì) 2021 年增速將回升至 40%以上水平，到 2022 年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá) 238.9 億元。

市場(chǎng)擔(dān)心劇本殺這種新興的娛樂(lè)方式是否能夠持續(xù)，是否會(huì)像昔日的狼人殺一樣沒(méi)落？我們 認(rèn)為目前劇本殺行業(yè)正處于成長(zhǎng)期，是桌游的第三次發(fā)展高峰，其發(fā)展的生命周期將會(huì)更長(zhǎng)。

首先，劇本殺游戲的邏輯推理與角色扮演并存，兼具狼人殺與密室逃脫的游戲體驗(yàn)。狼人殺 是原始形態(tài)的劇本殺，不需要道具素材，規(guī)則簡(jiǎn)單；密室逃脫重點(diǎn)在場(chǎng)景布局，但缺乏劇情， 強(qiáng)調(diào)氛圍體驗(yàn)、沉浸感與場(chǎng)景解謎；而劇本殺，是在二者特性上的進(jìn)化，有狼人殺的語(yǔ)言思 維的邏輯、角色扮演，也有密室逃脫的沉浸感與氛圍體驗(yàn)。

其次，除了以上所述的游戲體驗(yàn)的表象原因，我們認(rèn)為最本質(zhì)的原因是劇本殺具有更健全的 產(chǎn)業(yè)鏈。狼人殺因玩法比較單一，客單價(jià)難以上行，上游的版權(quán)方利潤(rùn)較薄，目前只有很少 的巨頭在支撐行業(yè)供給。但劇本殺因其消費(fèi)內(nèi)容的一次性，所以較為依賴上游的作者或發(fā)行 方源源不斷的劇本供給，帶來(lái)了上游創(chuàng)作端的繁榮，目前已經(jīng)形成較為健全的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)， 持續(xù)的新內(nèi)容供給將刺激新消費(fèi)。

3.2. 單店模型與盈利性如何？

3.2.1. 150 平方米的桌面劇本殺門店

我們以在一、二、三線城市開(kāi)設(shè)一家 150 平方米的普通桌面劇本殺門店搭建測(cè)算模型，可設(shè) 臵 4 個(gè)推理房間（1 個(gè)城限本房間+3 個(gè)盒裝本房間），單個(gè)房間約 30 平方米，再加前臺(tái)吧臺(tái) 約 30 平方米。

（1） 收入端

客流期：一場(chǎng)劇本殺耗時(shí)約 2-4 小時(shí)，假設(shè)一個(gè)房間一天最多可開(kāi)設(shè) 3 場(chǎng)（上午、下午、 晚上）；

工作日接待場(chǎng)次：假設(shè)每天接待 2 場(chǎng)客人，城限本、盒裝本各接待 1 場(chǎng)，一年約有 250 天工作日；

周末及節(jié)假日接待場(chǎng)次：為客流高峰期，假設(shè)一線城市門店每天接待 8 場(chǎng)客人，其中 2 場(chǎng)城限本、6 場(chǎng)盒裝本；二、三線城市門店每天接待 6 場(chǎng)客人，其中 2 場(chǎng)城限本、4 場(chǎng) 盒裝本；一年約有 115 天周末及節(jié)假日；

人次及單價(jià)：假設(shè)每場(chǎng) 6 人，參考美團(tuán)上的商家定價(jià)，假設(shè)一、二、三城市的盒裝本客 單價(jià)約為 100/90/60 元，城限本客單價(jià)約為 150/120/90 元。

（2） 成本與費(fèi)用端

裝修成本：包括硬裝與軟裝，假設(shè)在一、二線城市的前期一次性投入約 6/5/4 萬(wàn)元，分 3 年攤銷；

租金水電：劇本殺門店位臵一般在住宅小區(qū)、臨街商鋪、寫字樓，參考《2021 年 3 月 全國(guó)大中城市租金均價(jià)報(bào)告》，一、二、三線城市月租金分別為 88.2 元/平方米、33.7 元/平方米、26.30 元/平方米；一、二、三線城市門店的水電費(fèi)用每月約 3000/2500/1500 元；

內(nèi)容成本：主要為采購(gòu)劇本內(nèi)容，假設(shè)門店 4 個(gè)房間每月各換新一次劇本，每年需要 12 本城限本、36 本盒裝本；根據(jù)黑探有品，其中盒裝本平均價(jià)格約 500 元/本，城限本價(jià) 格約 2000-4000 元/本，假設(shè)一線城市門店采購(gòu)高質(zhì)量的城限本，平均價(jià)格為 3000 元， 二線城市門店采購(gòu)較高質(zhì)量的城限本 2500 元/本，二線城市門店采購(gòu)一般質(zhì)量的城限本 2000 元/本；

人員成本：主要為店員工資，假設(shè)門店配備 2 名全職 DM 與 2 名兼職 DM，一、二、三 城市全職 DM 月工資為 8000/5500/4000 元，兼職 DM 月工資為 3000/2500/1500 元；

營(yíng)銷成本：主要為美團(tuán)服務(wù)費(fèi)，以及在小紅書(shū)、公眾號(hào)、微博等社交媒體上的營(yíng)銷推廣 費(fèi)用，假設(shè)約占銷售額的 15%；

其他成本：包括日常消耗品采購(gòu)、服裝道具的采購(gòu)，假設(shè)一、二、三線城市每月 5000/4000/3000 元。

（3） 利潤(rùn)端

根據(jù)上述測(cè)算，一個(gè)“150 平方米的桌面劇本殺門店”在一、二、三線城市的單店年收入為 99.60/72.90/51.48 萬(wàn)元，利潤(rùn)為 25.38/22.43/14.29 萬(wàn)元，利潤(rùn)率為 25.5%/30.8%/27.8 %。

3.2.2. 550 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店

根據(jù)美團(tuán)，一間實(shí)景搜證劇本殺門店的大小約 100-400 平方米，一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)設(shè)在一線城市 或核心商區(qū)的房間偏小，二線城市或非核心商區(qū)的房間偏大，且隨著房間面積增大，一場(chǎng)所 能容納的玩家也能額外增加 1-2 人，單人次收費(fèi)也更高，一場(chǎng)單人次收費(fèi)在 250-400 元之間。

我們以在一、二線城市開(kāi)設(shè)一家約 550 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店搭建測(cè)算模型，可 設(shè)臵 6 個(gè)推理房間，其中 2 個(gè) 200 平方米的中型實(shí)景搜證房間，4 個(gè) 30 平方米的桌面劇本 殺房間。

（1） 收入端

客流期：一場(chǎng)劇本殺耗時(shí)約 2-4 小時(shí)，假設(shè)一個(gè)房間一天最多可開(kāi)設(shè) 3 場(chǎng)（上午、下午、晚上）；

工作日接待場(chǎng)次：假設(shè)每天接待 2 場(chǎng)客人，其中桌面本 1 場(chǎng)、實(shí)景本 1 場(chǎng)，一年約有 250 天工作日；

周末及節(jié)假日接待場(chǎng)次：為客流高峰期，假設(shè)一線城市每天接待 12 場(chǎng)客人，其中 4 場(chǎng) 實(shí)景本、8 場(chǎng)桌面本；假設(shè)二線城市每天接待 10 場(chǎng)客人，其中 3 場(chǎng)實(shí)景本、7 場(chǎng)桌面本； 一年約有 115 天周末及節(jié)假日；

人次及單價(jià)：假設(shè)桌面本房間每場(chǎng) 6 人，一、二線城市的客單價(jià) 120/100 元；中型實(shí)景 搜證房間每場(chǎng) 7 人，一、二線城市的客單價(jià) 300/250 元。

（2） 成本與費(fèi)用端

裝修成本：一是店面整體裝修，假設(shè)在一、二線城市的前期一次性投入約 12 萬(wàn)，分 3 年攤銷；二是 2 間實(shí)景本房間裝修，假設(shè) 1 間一本實(shí)景本裝修 3 萬(wàn)元（包括道具），每 半年更新一本；

租金水電：劇本殺門店位臵一般在住宅小區(qū)、臨街商鋪、寫字樓，參考《2021 年 3 月 全國(guó)大中城市租金均價(jià)報(bào)告》，一、二線城市月租金分別為 88.2 元/平方米、33.7 元/平 方米；一、二線城市水電費(fèi)用每月約 4000/3500 元；

內(nèi)容成本：主要為采購(gòu)劇本內(nèi)容，假設(shè)門店 4 個(gè)桌面本房間每月各換新一次劇本，每年 需要 12 本城限本、36 本盒裝本，一線城市門店采購(gòu)高質(zhì)量的城限本，平均價(jià)格為 3000 元，二線城市門店采購(gòu)較高質(zhì)量的城限本 2500 元/本；2 個(gè)實(shí)景本房間每年需要 4 本實(shí) 景本，采購(gòu)價(jià)格為 2 萬(wàn)元/本；

人員成本：主要為店員工資，假設(shè)門店配備 3 名全職 DM、3 名兼職 DM、2 名 NPC， 一、二城市全職 DM 月工資為 8000/5500 元，兼職 DM 月工資為 3000/2500 元，NPC 月工資為 5000/3000 元；

營(yíng)銷成本：主要為美團(tuán)服務(wù)費(fèi)，以及在小紅書(shū)、公眾號(hào)、微博等社交媒體上的營(yíng)銷推廣 費(fèi)用，假設(shè)約占銷售額的 15%；

其他成本：包括日常消耗品采購(gòu)、服裝道具的采購(gòu)，假設(shè)一、二線城市每月 6000/5000 元。

（3） 利潤(rùn)端

根據(jù)上述測(cè)算，一個(gè)“550 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店”在一、二線城市的單店年收 入為 233.34/167.43 萬(wàn)元，利潤(rùn)為 47.13/45.07 萬(wàn)元，利潤(rùn)率為 20.2%/26.9%。

3.2.3. 750 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店

我們以在一、二線城市開(kāi)設(shè)一家約 750 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店搭建測(cè)算模型，可 設(shè)臵 6 個(gè)推理房間，其中 2 個(gè) 300 平方米的大型實(shí)景搜證房間，4 個(gè) 30 平方米的桌面劇本 殺房間。

（1） 收入端

客流期：一場(chǎng)劇本殺耗時(shí)約 2-4 小時(shí)，假設(shè)一個(gè)房間一天最多可開(kāi)設(shè) 3 場(chǎng)（上午、下午、 晚上）；

工作日接待場(chǎng)次：假設(shè)每天接待 2 場(chǎng)客人，其中桌面本 1 場(chǎng)、實(shí)景本 1 場(chǎng)，一年約有 250 天工作日；

周末及節(jié)假日接待場(chǎng)次：為客流高峰期，假設(shè)一線城市每天接待 12 場(chǎng)客人，其中 4 場(chǎng) 實(shí)景本、8 場(chǎng)桌面本；假設(shè)二線城市每天接待 10 場(chǎng)客人，其中 3 場(chǎng)實(shí)景本、7 場(chǎng)桌面本； 一年約有 115 天周末及節(jié)假日；

人次及單價(jià)：假設(shè)桌面本房間每場(chǎng) 6 人，一、二線城市的客單價(jià) 120/100 元；大型實(shí)景 搜證房間每場(chǎng) 8 人，一、二線城市的客單價(jià) 350/300 元。

（2） 成本與費(fèi)用端

裝修成本：一是店面整體裝修，假設(shè)在一、二線城市的前期一次性投入約 15 萬(wàn)，分 3 年攤銷；二是 2 間實(shí)景本房間裝修，假設(shè) 1 間一本實(shí)景本裝修 4 萬(wàn)（包括道具），每半 年更新一本；

租金水電：劇本殺門店位臵一般在住宅小區(qū)、臨街商鋪、寫字樓，參考《2021 年 3 月 全國(guó)大中城市租金均價(jià)報(bào)告》，一、二線城市月租金分別為 88.2 元/平方米、33.7 元/平 方米；一、二線城市水電費(fèi)用每月約 5000/4000 元；

內(nèi)容成本：主要為采購(gòu)劇本內(nèi)容，假設(shè)門店 4 個(gè)桌面本房間每月各換新一次劇本，每年 需要 12 本城限本、36 本盒裝本，一線城市門店采購(gòu)高質(zhì)量的城限本，平均價(jià)格為 3000 元，二線城市門店采購(gòu)較高質(zhì)量的城限本 2500 元/本；2 個(gè)實(shí)景本房間每年需要 4 本實(shí) 景本，采購(gòu)價(jià)格為 2.5 萬(wàn)元/本；

人員成本：主要為店員工資，假設(shè)門店配備 3 名全職 DM、3 名兼職 DM、2 名 NPC， 一、二線城市全職 DM 月工資為 8000/5500 元，兼職 DM 月工資為 3000/2500 元，NPC 月工資為 5000/3000 元；

營(yíng)銷成本：主要為美團(tuán)服務(wù)費(fèi)，以及在小紅書(shū)、公眾號(hào)、微博等社交媒體上的營(yíng)銷推廣 費(fèi)用，假設(shè)約占銷售額的 15%；

其他成本：包括日常消耗品采購(gòu)、服裝道具的采購(gòu)，假設(shè)一、二線城市每月 6000/5000 元。

（3） 利潤(rùn)端

根據(jù)上述測(cè)算，一個(gè)“750 平方米的帶有實(shí)景搜證劇本殺門店”在一、二線城市的單店年收 入為 283.04/206.10 萬(wàn)元，利潤(rùn)為 60.00/62.26 萬(wàn)元，利潤(rùn)率為 21.2%/30.2%。

4. 芒果超媒：有望成為劇本殺賽道的頭部品牌，若成功則邁出產(chǎn)品矩陣化第一步

4.1.1. 布局線下實(shí)景娛樂(lè)，首家自營(yíng)明偵主題劇本殺門店落地長(zhǎng)沙

2021 年 4 月 30 日，《明星大偵探》全國(guó)首家劇本殺節(jié)目門店——芒果 M-CITY 明星大偵探 長(zhǎng)沙店在樂(lè)和城開(kāi)業(yè)。這是芒果 TV 自營(yíng)實(shí)景娛樂(lè)品牌的首家門店，標(biāo)志著芒果超媒正式進(jìn) 軍實(shí)景娛樂(lè)行業(yè)。

明偵長(zhǎng)沙旗艦店體驗(yàn)內(nèi)容脫胎于芒果 TV 自制情景推理綜藝節(jié)目《明星大偵探》，以實(shí)景探案 +圓桌劇本殺為主。根據(jù)湖南廣播電視臺(tái)公眾號(hào)，五一期間，自帶流量的《明星大偵探》IP 吸引了眾多粉絲與游客，五天假期門店累計(jì)體驗(yàn)人數(shù)超 900 人次，總營(yíng)收超過(guò)長(zhǎng)沙其它劇本 殺門店一個(gè)月收入總和。

芒果明偵旗艦店以實(shí)景探案+圓桌劇本殺為主，根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)，目前共開(kāi)放了 7 個(gè)劇本殺房 間可供預(yù)定，其中：

1）圓桌劇本殺由易到難分為“不一般的經(jīng)典本”、“有點(diǎn)東西的演繹本”、“厲害了我的沉浸 本”三類，目前開(kāi)放了 5 個(gè)圓桌本，分別為 2 個(gè)經(jīng)典本、2 個(gè)演繹本與 1 個(gè)沉浸本，每 人次定價(jià)分別為 128 元、148 元、168 元；

2）實(shí)景探案本打造綜藝 IP 明星同款高還原現(xiàn)場(chǎng)，其中 NZND 實(shí)景密室延續(xù)了《明星大偵 探》1-6 季節(jié)目故事，每人次定價(jià) 368 元；學(xué)院怪談為獨(dú)家自創(chuàng)實(shí)景密室，超大空間， 配備真人 NPC 演繹，每人次定價(jià) 328 元。

明偵長(zhǎng)沙旗艦店預(yù)約火熱，未來(lái)將持續(xù)進(jìn)入上海、成都、武漢等地。開(kāi)業(yè)僅 10 余天的門店 已成為長(zhǎng)沙劇本殺熱門店鋪 Top 1，目前美團(tuán)評(píng)分 5.0、大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)分 4.95。明偵門店一般 提前 15 天開(kāi)放預(yù)約通道，截至 2021 年 6 月 2 日，店內(nèi)場(chǎng)次大部分時(shí)間均已被預(yù)約，其中 圓桌演繹本已被約滿，NZND、學(xué)院怪談兩個(gè)實(shí)景探案本每天基本上分別被預(yù)約兩場(chǎng)次以上。 根據(jù)官方公眾號(hào)，未來(lái)，“芒果 M-CITY 項(xiàng)目”將陸續(xù)登錄上海、成都、武漢等城市，開(kāi)設(shè) 更多新門店，繼續(xù)瞄準(zhǔn)實(shí)景娛樂(lè)新賽道，對(duì)芒果系 IP 進(jìn)行全方位、多維度開(kāi)發(fā)。

4.1.2. 芒果布局劇本殺的資源稟賦在哪？

相較于市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)者，芒果明偵劇本殺門店的優(yōu)勢(shì)在于，一是明偵 IP 自帶粉絲流量， 二是背靠芒果平臺(tái)，在劇本內(nèi)容儲(chǔ)備上具備壓倒性優(yōu)勢(shì)。即在劇本殺價(jià)值鏈的下游（門店運(yùn) 營(yíng)）、中游及上游（發(fā)行及創(chuàng)作）上均有突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而具備較高的盈利能力。

從品牌宣傳的角度，芒果明偵劇本殺本就脫胎于自身自制的推理綜藝《明星大偵探》， 節(jié)目至今已播出六季，口碑一直處于高水平，明偵 IP 具備極強(qiáng)的品牌影響力與粉絲效 應(yīng)，將成為線下劇本殺門店的重要宣傳陣地，降低門店運(yùn)營(yíng)中的營(yíng)銷成本。

從上游劇本供給的角度，首先，旗艦店初期便已攜 300 多個(gè)劇本下場(chǎng)，而一家普通的劇 本殺門店在前期只儲(chǔ)備 40 多個(gè)劇本；其次，旗艦店背靠整個(gè)芒果內(nèi)容平臺(tái)，自有內(nèi)容 團(tuán)隊(duì)、影視編劇作為強(qiáng)有力的后盾，可以確保源源不斷的高質(zhì)量的劇本供給。

目前劇本殺產(chǎn)業(yè)鏈初形成，但由于開(kāi)店門檻較低，DM 不專業(yè)、劇本抄襲、店鋪營(yíng)業(yè)資質(zhì)不 規(guī)范等問(wèn)題頻出，行業(yè)還未到成熟規(guī)范化發(fā)展的階段，從上游到下游市場(chǎng)中各環(huán)節(jié)的參與者 均極為分散，還未出現(xiàn)成規(guī)模的大型劇本殺連鎖店。

我們認(rèn)為芒果入局劇本殺賽道，明偵線下旗艦店為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿，預(yù)計(jì)將引領(lǐng)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)模化發(fā)展。芒果正逐步滲透劇本殺行業(yè)的上下游，如已在芒果 TV 內(nèi)嵌入“明偵劇本 殺”模塊，集找劇本、榜單、商家拼場(chǎng)下單等功能一體，且基于明偵 IP 與劇本資源優(yōu)勢(shì)， 預(yù)計(jì)其將對(duì)其他市場(chǎng)門店形成降維打擊。我們看好芒果在劇本殺賽道的發(fā)展?jié)摿Γ型蔀?賽道的頭部品牌。

4.1.3. 芒果 TV、劇本殺、小芒電商，產(chǎn)品矩陣化是芒果超媒估值抬升的核心所在

芒果明偵長(zhǎng)沙旗艦店收入測(cè)算與假設(shè)：根據(jù)“明星大偵探線下主題旗艦店”公眾號(hào)，長(zhǎng)沙旗 艦店擁有 2 個(gè)實(shí)景搜證房間與 6 個(gè)桌面本房間，1 個(gè)實(shí)景搜證與桌面本房間面積分別為 300 平方米、30 平方米。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)預(yù)約情況，我們假設(shè)：

1）在工作日，2 個(gè)實(shí)景本每天平 均場(chǎng)次各 2 場(chǎng)，經(jīng)典本每天平均場(chǎng)次 3 場(chǎng)，演繹本每天平均場(chǎng)次 4 場(chǎng)，沉浸本每天平均場(chǎng)次 2 場(chǎng)；

2）在周末及節(jié)假日，2 個(gè)實(shí)景本每天平均場(chǎng)次各 3 場(chǎng)，經(jīng)典本每天平均場(chǎng)次 4 場(chǎng)，演 繹本每天平均場(chǎng)次 6 場(chǎng)，沉浸本每天平均場(chǎng)次 2 場(chǎng)。

劇本殺對(duì)芒果的業(yè)績(jī)?cè)隽靠臻g有多大？若不考慮周邊衍生品的銷售，較為樂(lè)觀的假設(shè)下，我 們預(yù)計(jì)芒果明偵長(zhǎng)沙旗艦店每年門票收入約 835 萬(wàn)元，平均每月收入約 70 萬(wàn)元，相對(duì)芒果 的收入及利潤(rùn)體量而言，對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相對(duì)有限，劇本殺對(duì)芒果意義在于芒果 TV 的溢出 效應(yīng)已足以拓展新業(yè)務(wù)線，即芒果生態(tài)的新產(chǎn)品形態(tài)。

從用戶破圈的角度，相較于線上娛樂(lè)，線下實(shí)景娛樂(lè)即類似劇本殺這樣的群體性游戲能夠有 效滿足年輕人的熟人聚會(huì)甚至是陌生人社交的需求。我們認(rèn)為線下娛樂(lè)場(chǎng)景是一個(gè)很好的流 量入口，芒果切入線下實(shí)景娛樂(lè)賽道，一方面加強(qiáng)了現(xiàn)有用戶的粘性，另一方面為圈外用戶 接觸并了解芒果內(nèi)容提供了新渠道，加速助力旗下平臺(tái)或內(nèi)容的出圈（如小芒 APP，明偵門 票預(yù)約、測(cè)評(píng)、周邊均可在平臺(tái)進(jìn)行），進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用戶圈層的擴(kuò)張。

從業(yè)務(wù)拓展的角度，2020 年起，芒果布局了兩條新賽道，一是打造小芒電商平臺(tái)，二是瞄 準(zhǔn)實(shí)景娛樂(lè)行業(yè)新風(fēng)口，即基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及其培育的 IP 布局線下實(shí)景互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，2021 年 4 月 30 日明偵線下劇本殺門店的開(kāi)業(yè)，是第二條賽道的落地實(shí)踐。現(xiàn)階段剛起步的線下 實(shí)景娛樂(lè)雖未形成規(guī)模效應(yīng)，對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)有限，但讓我們看到了芒果生態(tài)未來(lái)更多的可能性。

報(bào)告鏈接：傳媒行業(yè)專題報(bào)告：劇本殺，高速發(fā)展的線下娛樂(lè)新場(chǎng)景

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