2025年全球信任度分析:制度失信如何加劇社會危機與商業挑戰
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- 發布時間:2025/12/18
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愛德曼:2025年愛德曼信任晴雨表(英文版).pdf
本文件為2025年愛德曼信任晴雨表英文版報告,由知名公關公司愛德曼(Edelman)發布。該報告基于全球33個國家和地區的超過34,000名受訪者進行的定量調查,旨在衡量公眾對政府、媒體、非政府組織和商業四大機構的信任程度。核心價值:報告深入分析了不同代際、性別、教育水平及政治傾向人群對各類機構的信任變化趨勢,揭示了影響信任建立與維持的關鍵因素。通過提供跨國別、跨行業的信任數據洞察,幫助企業、政府及社會組織理解公眾心態,制定更有效的溝通策略和信任構建方案,應對日益復雜的輿論環境。
信任是社會穩定與經濟繁榮的基石,然而近年來,全球范圍內的制度信任正面臨空前危機。愛德曼(Edelman)發布的《2025年信任度調查報告》揭示了一個嚴峻現實:多數國家對政府、媒體、企業及非政府組織(NGOs)的信任度持續下滑,且低收入群體與高收入群體之間的信任不平等日益加劇。這份覆蓋28個國家、3.3萬名受訪者的報告指出,61%的民眾對商業、政府及富裕階層持有中度至高度的不滿情緒,這種“怨恨心態”正演變為社會分裂與零和博弈的溫床。本文將從全球信任度現狀、怨恨危機的根源、商業角色的轉變以及未來重建信任的路徑四個維度,深入剖析信任危機背后的社會與經濟邏輯。
一、全球信任度持續分化:選舉未能扭轉失信趨勢,低收入群體深陷不信任漩渦
根據愛德曼信任指數(Trust Index),2025年全球28個國家的平均信任度僅為56%,與2024年持平,處于“中立”區間(50-59%)。這一數據表明,盡管多國在過去一年經歷了領導層更迭或全國大選(如美國、英國、印度、墨西哥等),但政治變革并未有效提升公眾對制度的信任。在13個發生政權更迭的國家中,僅阿根廷和南非的信任度出現顯著增長(分別上升9%和4%),其余國家均未見改善。信任度的全球分布呈現鮮明的地域差異:中國(77%)、印度(75%)、阿聯酋(72%)等新興經濟體信任度較高,而日本(37%)、英國(41%)、德國(41%)等發達經濟體則深陷“不信任區間”(低于50%)。這種分化背后,反映了經濟發展階段、社會公平程度及制度效率的差異。
信任危機在低收入群體中尤為突出。2025年,全球高收入人群的信任指數平均為62%,而低收入人群僅為50%,差距高達12個百分點。在泰國、沙特阿拉伯、阿聯酋等國家,這一差距甚至擴大至20個百分點以上。低收入群體對制度的疏離感源于經濟邊緣化:67%的受訪者認為“富人未公平納稅”,65%認為“富人的自私導致了多數社會問題”。與此同時,員工對職業安全的焦慮持續升溫,自動化(54%)、海外競爭(51%)及經濟衰退風險(49%)成為威脅就業的主要因素。信任度的分化不僅是社會情緒的晴雨表,更可能加劇政治極化與經濟增長阻力。

二、怨恨心態的蔓延:制度失信催生零和博弈與敵對行動
報告首次提出“怨恨危機”(Crisis of Grievance)的概念,指出61%的民眾對商業、政府及富裕階層抱有中度至高度的不滿。這種怨恨心態在23個被調查國家中成為主流,且與零和思維顯著相關:高怨恨群體中,超過半數認為“幫助政治立場不同者會損害自身利益”,這一比例是低怨恨群體的兩倍。怨恨的根源在于對制度公平性的質疑——政府與商業行為被視作“服務少數群體”,而富人則通過不公的制度獲益。
怨恨心態進一步演變為對社會行動的激進支持。全球40%的受訪者(年輕群體中超過50%)認可以“敵對行動”推動社會變革,包括網絡攻擊(27%)、散布虛假信息(25%)、威脅或實施暴力(23%)及破壞公私財產(23%)。這種趨勢與信任度崩塌直接相關:在高怨恨群體中,對政府、媒體、商業及NGOs的信任度分別降至25%、34%、42%和45%,遠低于低怨恨群體(政府68%、媒體61%)。更值得關注的是,怨恨心態削弱了對新興技術的接受度。高怨恨群體對人工智能的信任度僅為28%,而對商業使用AI的接受度也降至35%,這表明制度失信可能阻礙技術創新與社會進步。

三、企業的雙重角色:信任重建的關鍵行動者與怨恨化解者
盡管整體信任環境惡化,商業機構仍是唯一被視為“既具備能力又符合倫理”的制度。在全球20個國家的評估中,商業在能力維度(如效率、創新)和倫理維度(如公平、誠實)均獲得正面評價,而政府與媒體則因倫理缺陷被歸入“低信任區間”。這一結果為企業賦予了化解怨恨的領導責任。報告顯示,高怨恨群體對企業的期待更為迫切:76%認為企業應在“提供高薪本地就業”中履行義務,71%要求企業“培訓員工適應未來競爭”。
企業領袖的行動許可邊界也因怨恨心態而擴展。在高怨恨群體中,68%支持CEO在“業務對社會問題產生負面影響時”介入干預,62%認為若行動能“改善企業績效”則具正當性。此外,企業被期望在氣候問題(64%)、反歧視(58%)、遏制 misinformation(57%)等領域承擔更多責任。然而,企業無法單獨應對信任危機。員工對雇主的信任度降至歷史低點(56%),且職場協作因怨恨心態受阻。因此,企業需通過培育職場文明(59%支持)、提升薪酬公平性、強化本地社區投資等方式,將怨恨轉化為合作動能。

四、重建信任的路徑:多主體協作與經濟樂觀主義的復蘇
信任重建需政府、媒體、NGOs與企業的協同努力。政府應通過“改善民眾生活質量”(62%支持)和“理解民眾需求”(58%支持)贏回合法性;媒體需扭轉“追求意識形態而非事實”(53%批評)的公眾認知;NGOs則被期待成為“團結社會的力量”(高怨恨群體中52%認可)。值得注意的是,信任度提升能直接化解怨恨并激發經濟樂觀主義:在高度信任制度的群體中,86%對個人經濟前景感到樂觀,而高怨恨比例降至14%。
未來行動需聚焦于三個核心:一是解決經濟不平等,例如通過技能培訓與稅收改革縮小收入差距;二是強化信息透明度,尤其是媒體與政府需減少誤導性言論(64%民眾擔憂領袖故意撒謊);三是推動本地化合作,通過社區層面的就業與投資恢復民眾對制度的信心。報告最終指出,信任不是零和游戲,而是社會繁榮的催化劑——當制度能夠公平服務大眾時,怨恨將讓位于共同發展的樂觀情緒。?
以上就是關于2025年全球信任度危機的分析。信任赤字與怨恨心態的交織,不僅反映了制度失效的深層矛盾,也為企業、政府與社會組織提出了轉型要求。在技術變革與地緣政治動蕩的背景下,重建信任需從經濟公平、信息透明與本地化行動入手,將危機轉化為社會協作的契機。唯有通過多主體合作,才能打破零和博弈的惡性循環,邁向更具韌性的未來。
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