2025年中國企業財務智能化分析:超七成企業布局人機協同管理新模式
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- 發布時間:2025/10/10
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2025年中國企業財務智能化現狀調查報告.pdf
2025年中國企業財務智能化現狀調查報告。近年來,隨著人工智能與大模型技術的爆發式發展,智能財務已從場景化應用邁入全面驅動企業戰略決策的新階段。在全球范圍內,以DeepSeek為代表的國產大模型通過算法創新與成本集約化優勢,正加速財務智能化在企業的普惠化落地。中國企業在政策與技術的雙重推動下,不僅深化了財務流程自動化,更在數據洞察、風險預測及資源配置等核心領域實現了突破性進展,重塑了財務管理的價值鏈。
2025年是中國智能財務發展歷程中具有里程碑意義的一年。隨著人工智能與大模型技術的爆發式發展,智能財務已從單點場景化應用邁入全面驅動企業戰略決策的新階段。根據上海國家會計學院智能財務研究院最新發布的《2025年中國企業財務智能化現狀調查報告》(基于1124家有效樣本企業數據),中國企業財務智能化建設呈現出??迅猛發展態勢??,44.72%的受訪者對自身企業財務信息化非常熟悉,這一比例較2024年增長5%以上,表明財務智能化在企業內部的滲透率和接受度正在快速提升。本報告基于權威調查數據,從政策環境、技術應用、組織變革和人才轉型等多個維度,全面分析2025年中國企業財務智能化的發展現狀、趨勢特征與面臨挑戰,為業界提供參考和借鑒。
政策法規與數據合規雙輪驅動
2025年是中國智能財務政策法規建設的??關鍵年份??,多項重要政策的實施為企業財務智能化提供了制度保障和法律依據。從宏觀政策環境來看,智能財務發展已經納入國家法律體系,《中華人民共和國會計法》在2024年的修訂中首次將“會計信息化”寫入法律,這一立法舉措為企業推進信息技術與會計融合提供了法律基礎。與此同時,財政部配套出臺的《會計信息化工作規范》和《會計軟件基本功能和服務規范》,從操作層面細化了技術標準和要求,特別是明確了電子會計資料的法律效力,解決了長期困擾企業的電子憑證合法性問題。
??金稅四期工程??的全面推進成為驅動智能財務普及的重要外力。根據調查結果,金稅四期項目在2025年實現發票全領域、全環節、全要素電子化,并健全涉稅涉費信息對外提供機制,這標志著稅收征管正式邁入大數據監管時代。在政策推動下,發票管理和銀企互聯等社會化智能財務應用,已成為繼傳統核算與報銷之外,普及程度最高的信息系統。數據顯示,建立了財務共享中心的企業在發票管理系統的應用率達到4.09(5分制),顯著高于未建立共享中心的企業。

數據資產化進程在2025年明顯加速。隨著《企業數據資源會計處理暫行規定》的落地,數據資產入表已從理論探索走向實踐操作。財政部印發的《數據資產全過程管理試點方案》進一步推動了企業積極探索數據資源入表、合規確權、價值評估及創新應用轉化等實踐。調查顯示,超過67.61%的企業認為智能財務服務的管理范圍需全面覆蓋業財管的內容,較2024年有所提升,反映出企業正在積極拓展數據資產化的應用范圍。
然而,??數據合規挑戰??也隨之凸顯。在財務智能化發展過程中,數據資產和人工智能技術的最新政策法規正成為企業關注的新焦點。調查數據顯示,數據安全風險成為企業智能財務應用的首要擔憂,占比達8.32%,較2024年上升2.84%。與之相關的“信息安全”、“隱私”和“泄露”等關鍵詞分別占4.27%、2.13%和3.95%,均有小幅上升。特別值得注意的是,安全風險點的劃分明顯細化,“黑客攻擊”、“泄密”、“系統漏洞”等具體威脅被頻繁提及,表明財務人員對智能財務系統的風險認知持續深化。
??跨境數據流動??成為企業面臨的又一合規難題。由于不同行業不同地域的財務智能化水平差異較大,制定具有通用性的監管規則需要較長的周期,因此法規及標準的更新周期不及技術發展速度而形成諸多系統性風險。調查顯示,跨境數據規則空白使企業受到《中華人民共和國數據安全法》和境外合規要求的雙重制約,影響企業財務系統進行云端部署,進而提高企業合規成本。這一問題在跨國企業和有海外業務的中國企業中尤為突出,部分企業甚至因為數據跨境限制而不得不采用本地化部署模式,增加了系統復雜度和運營成本。
??責任認定難題??也是政策法規層面需要解決的關鍵問題。投票人認為當前這部分障礙主要體現在智能系統決策失誤的責任歸屬、AI法律主體資格、財務人員權責模糊三大類問題上。AI算法的黑箱問題導致智能系統決策邏輯不透明,員工難以解釋結果的合理性,不僅加劇了審計風險,稍有不慎還會對企業造成罰款損失。《中華人民共和國民法典》將AI界定為工具,這使不具備調參權限的員工承擔了大部分的追責壓力。財務人員權責失衡則主要體現在職責范圍擴大與風控能力錯配,這亟須企業開展專業技能培訓提升員工對于算法審計、數據權屬驗證等新職責的應對能力。
面對這些政策法規挑戰,不同類型企業表現出了不同的關注重點。國有企業首要關注數據安全與風險控制,包括政策合規風險與系統可靠性檢驗;民營企業除數據主權問題外,更關注財務系統的實用性,對“應用”、“成本”、“投入”、“業務”的提及率緊跟數據安全,展現出對現金流壓力與技術ROI的密切關注;中外合資企業突出擔憂智能工具對人力的異化影響,“人員”、“員工素質”、“過度”高頻出現,暴露出企業對員工過度依賴AI導致專業能力退化的擔憂;歐美獨資企業在嚴苛的合規環境下(如GDPR)高度聚焦技術落地的精確性與倫理邊界,“合法性”、“倫理”等詞揭示其對智能算法合規的高標準高要求。
總體而言,政策法規在2025年既為智能財務發展提供了支撐,也帶來了新的挑戰。企業需要在享受政策紅利的同時,加強數據合規能力和風險防控體系建設,才能更好地推進財務智能化轉型。
大模型技術進入財務應用深水區
2025年,以大模型為代表的??人工智能技術??正加速融入企業財務的核心環節,推動智能財務從概念階段邁向實質性的應用深水區。根據調查報告,首次針對大模型技術在財務領域潛在應用的專題調研顯示,企業普遍認同大模型在多個核心財務功能中具有顯著的應用價值。在1070個有效回答中,投票人認為大模型最合適的六大應用場景分別是“數據分析”(特別是財務數據分析)占6.26%、“核算”(會計核算)占4.95%、“報告”(財務分析報告)占4.11%、“審核”(合同審核)占3.74%、“報銷”(發票報銷)占3.46%和“預測”(財務預測)占3.27%。
??技術接受度??調查結果顯示,2025年有69.03%的投票人認為可以大量使用人工智能技術,這一數據反映出財務領域對AI技術的高度認可。從崗位維度看,成本管理、管理報告、財務報告、財務分析的投票人認為人工智能技術可以大量應用的比例較高;而從行業維度看,“農、林、牧、漁業”、“科學研究和技術服務”、“水利、環境和公共設施管理業”、“文化、體育和娛樂業”行業的投票人認為可以大量使用人工智能技術的占比較高,高于75%。這些數據表明,大模型技術正在各個行業和財務細分領域獲得廣泛接受。
??應用信心指數??呈現出明顯的崗位差異。調查數據顯示,財務報告、投融資管理、預算管理和資金管理崗位對于創新人工智能技術的看好程度最高,超過4分(5分制)。相較于2024年,投融資管理、預算管理、資金管理、會計信息化和財會類綜合管理崗位對于創新人工智能技術應用和效果看好程度大幅增長,漲幅均超過10%。而會計核算、管理報告、稅務管理崗位對于大模型技術的應用前景和效果則相對保守。這種差異反映出大模型技術在不同財務職能中的應用進度和預期價值存在顯著區別。
從技術應用效果來看,大模型在??財務效率提升??方面表現突出。在自動化提效方面,智能識別發票、自動生成憑證、多幣種結算等場景較大程度上減少了人工干預。調查顯示,企業的財務信息系統中,模塊采用率最高的前三名分別是會計核算(4.40)、費用報銷(4.11)和發票管理(4.09),而這些領域的智能化程度也位居前列,分別為會計核算(3.25),費用報銷(3.11),發票管理(3.09)。這表明大模型技術在基礎財務作業自動化方面已經取得了實質性進展。

在??決策支持??領域,大模型技術通過融合自然語言推理與多模態分析,能夠動態生成現金流預測、成本優化方案等,助力企業實現降本增效。調查發現,業財融合、檔案管理、經營決策支持三個功能模塊的智能化提升迫切程度相對其采用率和智能化程度更高,反映出企業亟須打破業務和財務的數據壁壘,但是跨部門協同的難度較大,導致智能化進程緩慢。這也從側面說明大模型技術在復雜決策場景中的應用仍處于早期階段。
然而,大模型技術在財務領域的應用也面臨著??實際挑戰??。調查指出,在一些新興領域,如標準化流程的建立、資料查詢的智能化、學習培訓體系的構建以及合規性判斷等方面,盡管大模型展現出一定的應用潛力,但業界對其應用信心相對謹慎。這種審慎態度可能源于對大模型在生成結果一致性方面的考量與大模型欠缺真實應用案例支撐的顧慮。特別是“幻覺”、“模型”、“算法”、“依賴”等關鍵詞的被提及,表明財務人員對于AI底層技術黑箱問題的關注以及對新興技術過度依賴的警惕。
??技術實施成本??也是企業關注的重要問題。調查結果顯示,“成本”與“投入”被反復提及,表明智能財務系統的實施成本成為企業更大顧慮。企業收入規模在1億元以下的投票人認為智能財務應當提供個性化服務的比例高于其他企業收入規模的投票人,而收入規模較大的企業更傾向于標準化和個性化并重的服務模式。這反映出不同規模企業在技術投入方面的差異和策略選擇。
從人才能力角度看,大模型技術的應用對??財務人員技能??提出了新的要求。調查共收到1022個關于財務人員如何轉型的有效回答,其中“學習”一詞共出現551次,占53.91%;“技術”一詞共出現195次,占19.08%;“智能”一詞共出現124次,占12.13%。這說明財務人員普遍認為需通過持續“學習”提升“能力”,掌握“技術”和“知識”,以支持“業務”與財務的“融合”,推動職能“轉型”。同時,“分析”、“決策”、“戰略”等關鍵詞也被多次提及,表明財務人員從意識覺醒轉向深度實踐,更多關注如何通過數據挖掘和戰略決策為企業實現價值創造。
總體而言,大模型技術在2025年正式進入財務應用深水區,其在提升效率、支持決策和優化風控等方面展現出巨大潛力,但也面臨著技術可靠性、實施成本和人才能力等多重挑戰。企業需要根據自身情況和需求,科學規劃大模型技術的應用路徑,才能充分發揮其價值。
財務共享中心驗證規模效應,智能化轉型呈現“馬太效應”
財務共享中心在2025年進一步鞏固了其作為企業智能化轉型??核心引擎??的地位。根據調查報告,已建設財務共享中心的企業智能化水平顯著高于未建設企業,且智能化程度與共享中心運營年限呈現明顯的正相關關系,這一趨勢延續并強化了2024年以來的增長態勢。基于近兩年的數據分析表明,財務共享中心對企業智能化轉型的促進作用呈現持續增強特征,其貢獻率穩定超越企業收入規模及人員規模對企業智能化轉型的影響。

??智能化水平對比??數據顯示,建立了財務共享中心的企業,投票人對本企業財務信息化的熟悉程度高于未建立財務共享中心的企業。在人工智能對會計工作的影響認知上,已經建立財務共享中心的企業認為人工智能技術使用將深入影響會計工作的比重也高于未建立共享中心的企業。特別是在最終的財務管理模式認知上,已經建設財務共享中心的投票人認為人機一體化協同管理模式比例高于未建設財務共享中心的財務人員,這表明財務共享中心不僅提升了技術水平,也改變了財務人員對智能化轉型的認知和期待。
從??技術應用范圍??來看,財務共享模式能持續有效促進規則引擎、中臺架構和RPA等智能技術的規模化應用,通過業務流程標準化、技術平臺構建和數據資產沉淀形成持續優化的良性循環。調查顯示,建立了財務共享中心的企業在所有管理信息系統的應用率都要高于未建立財務共享中心的企業,說明財務共享中心可以較好地促進外圍系統的建設完善與整合。是否建立共享中心對企業應用管理信息系統應用數量影響差異較小的是財務管理系統,變異系數為3%,差異最大的是研發管理系統,變異系數為31%。

??規模效應??在財務共享中心的價值創造中得到充分體現。調查數據顯示,企業財務信息系統各模塊的應用率與企業收入規模正相關,即企業收入規模越大,各模塊的應用率越高。不同收入規模企業的財務信息系統的模塊,采用度差異最小的是會計核算(變異系數5.84),差異最大的是投融資管理(變異系數16.01)。同樣,企業財務信息系統各模塊的應用率與企業人員規模正相關,即企業人員規模越大,模塊的應用率越高。不同人員規模企業的財務信息系統的模塊,采用度差異最小的是會計核算(變異系數5.40),差異最大的是銀企互聯(變異系數11.67)。
在??智能化程度??方面,財務共享中心的作用更加明顯。我們將各模塊的智能化程度按照1-5分打分,代表智能化程度從低到高,分別計算了是否建立了共享中心企業每個財務信息系統功能模塊的智能化程度和是否建立了共享中心企業所有模塊的平均智能化程度。已建立和未建立財務共享中心的企業中財務信息系統各模塊智能化程度差異最小的是會計核算(變異系數14.30),差異最大的是銀企互聯(變異系數23.64)。這表明財務共享中心對不同類型的財務系統模塊的智能化推動效果存在差異,對基礎核算模塊的智能化提升較為均衡,而對銀企互聯等專業化模塊的智能化提升則表現出更大的差異性。
??智能化迫切程度??調查結果顯示,已經建立財務共享中心的企業對智能財務發展的期待更高。我們將各模塊的智能化迫切程度按照1-5分打分,代表智能化迫切程度從低到高,分別計算了是否建立了財務共享中心企業每個財務信息系統功能模塊的智能化迫切程度,以及是否建立了財務共享中心企業所有模塊的平均智能化迫切程度。建立了和未建立共享中心財務信息系統各模塊智能化迫切程度差異最小的是會計核算(變異系數4.83),差異最大的是投融資管理(變異系數13.35)。這表明財務共享中心的建立不僅提升了當前智能化水平,也進一步激發了企業對更高水平智能化的需求。
從??投資回報??角度看,財務共享中心顯示出明顯的價值創造能力。調查顯示,智能財務帶來的主要收益是使業務流程標準化和智能化(25%)和提高企業的管理和控制水平(20%),從三年數據對比來看,主要收益的排名和比例基本保持穩定。建立了共享中心的企業和未建立共享中心的企業投票人對智能財務帶來的收益意見差異最大的是“支撐企業快速擴張”變異系數是21%;意見差異最小的是“提高企業的生產經營效率”和“增強企業適應市場競爭的能力”,變異系數是均是1%。這表明財務共享中心在支持企業擴張和增強市場競爭力方面具有獨特價值。
然而,財務共享中心建設也面臨著??挑戰和障礙??。調查顯示,不同所有制的企業在智能財務應用上的擔憂具有共性,主要集中于數據主權、人機協同斷層和技術黑箱質疑。已經建立了共享中心的企業的投票人與未建立共享中心的企業的投票人對企業推動智能財務的關鍵因素意見差異最大的是“新技術的創新應用能力”,變異系數是3.00%;意見差異最小的是“企業對于智能財務知識的傳播(如開展培訓)和管理能力”,變異系數是1.12%。這表明財務共享中心在推動技術創新方面作用顯著,但在知識傳播和培訓方面還需要加強。
總體而言,財務共享中心在2025年進一步證明了其作為企業智能化轉型核心載體的價值,通過規模化、標準化和專業化推動了企業財務智能化水平的全面提升。對于那些尚未建立財務共享中心的企業,建議以共享中心建設為切入點,通過“流程標準化-技術平臺化-數據資產化”的路徑來突破轉型瓶頸,縮小與領先企業的智能化差距。
智能財務發展前景與挑戰
中國企業財務智能化在2025年呈現出??全面發展??的態勢,調查結果顯示多個維度都取得了顯著進展。從認知層面看,財務部門及財務人員對智能財務內涵的理解更加全面、準確。隨著人工智能與財務工作的深度融合,越來越多的財務人員認為人工智能技術的使用將會深入影響會計工作,并且管理范圍需全面覆蓋業財管的內容,智能財務管理方式也將會走向人機體化協同管理。調查數據顯示,76.31%的投票人認為財務信息處理方式應當在自動化的同時考慮智能信息處理,僅有2.13%的投票人認為少部分自動化即可。
??人才轉型??成為智能財務發展的關鍵支撐。面對職能轉型,財務人員需要重點提升三大核心能力:技術能力,包括掌握大模型交互和數據挖掘等工具;業務協同能力,即深化業財融合;以及戰略視野,提升風險預測和資源配置的能力。調查共收到1022個有效的回答,其中“學習”一詞共出現551次,占53.91%;“技術”一詞共出現195次,占19.08%;“智能”一詞共出現124次,占12.13%,說明財務人員普遍認為需通過持續“學習”提升“能力”,掌握“技術”和“知識”,以支持“業務”與財務的“融合”,推動職能“轉型”。
值得注意的是,??不同層級??的員工關注點存在差異。基層員工更關注自身知識的更新,而高管層則側重于戰略轉型路徑的設計。調查顯示,職位層級與投票人對人工智能對會計職能的影響的認知正相關,職位層級越高,認為人工智能技術使用將徹底轉變會計職能的比例越大。因此,企業需要根據不同層級的員工制定差異化的賦能方案,以確保智能化轉型的順利推進。
從??技術發展??趨勢看,大模型技術在財務領域的應用正在向縱深發展。投票人對于DeepSeek等創新人工智能技術應用和效果整體比較看好。其中,財務報告、投融資管理、預算管理和資金管理崗位對于創新人工智能技術的看好程度最高,超過4分。相較于2024年,投融資管理、預算管理、資金管理、會計信息化和財會類綜合管理崗位對于創新人工智能技術應用和效果看好程度大幅增長,漲幅均超過10%。
然而,智能財務發展也面臨著多重??挑戰和障礙??。調查顯示,投票人對智能財務的擔憂主要聚焦于:數據安全風險、技術可靠性和新興AI問題。相較于2024年的調查結果,數據安全、技術可靠性、人員和成本問題是投票人持續關注的重點問題。今年的調查結果中,“數據安全”占比為8.32%,較2024年上升2.84%;“信息安全”、“隱私”和“泄露”分別占4.27%、2.13%和3.95%,相較于2024年均有小幅上升。
??法規制度障礙??也成為智能財務發展的重要制約因素。調查共收到531個有效的回答,通過深入分析投票人的答案描述,可以總結出3個維度的主要障礙:數據安全與隱私合規障礙、責任認定與法律適用障礙、法規滯后與標準缺失障礙。企業普遍關注數據泄漏風險、隱私合規、數據資產確權及保密機制落地四大領域。盡管相關法律法規構建了基礎框架,但執行層面存在顯著斷層,大部分企業缺少“財務+數據+法律”的復合型人才。
從??行業差異??角度看,智能財務發展呈現出明顯的不均衡性。“信息傳輸、軟件和信息技術服務業”、“電力、熱力、燃氣及水生產和供應業”、“采礦業”各功能模塊采用程度較高;“教育業”、“文化、體育和娛樂業”、“衛生和社會工作業”各功能模塊采用程度較低。不同行業的財務信息系統各模塊中采用情況差異最小的是會計核算(變異系數5.23),差異最大的是運營管理(變異系數12.78)。這種行業差異反映出智能財務應用與行業特性、數字化基礎和數據資源豐富度密切相關。
??規模差異??也是智能財務發展的重要特征。企業收入規模在10億元(含)以下企業財務信息系統各模塊智能化程度整體較低,10億元(不含)到500億元(含)收入規模的企業財務信息系統各模塊智能化程度整體一般,500億元收入規模以上企業財務信息系統各模塊智能化程度整體較高。這種規模差異可能導致智能化轉型的“馬太效應”,即大型企業憑借資源優勢和規模效應加速智能化轉型,而中小企業則面臨技術和資金門檻。
展望未來,智能財務發展將呈現出以下??趨勢特征??:一是人機協同將成為主流模式,超過81.10%的企業認為最終財務管理方式將是人機一體化協同管理;二是數據資產化進程加速,企業將更加注重數據資源的價值的挖掘和實現;三是技術應用更加深入,大模型等技術將從基礎自動化向智能決策支持升級;四是安全與合規要求進一步提升,企業將加強數據安全和合規管理能力建設。
面對這些趨勢,企業需要制定科學的智能財務發展??戰略和路徑??。首先,要明確智能化轉型的愿景和目標,制定符合企業實際的發展規劃。其次,要加大技術投入和人才培養力度,提升技術應用能力和人才素養。第三,要加強數據治理和合規管理,確保智能化轉型的安全可控。第四,要積極推進組織變革和管理創新,為智能化轉型提供組織和制度保障。
以上就是關于2025年中國企業財務智能化發展的分析。通過對1124家企業的調查數據進行分析,我們可以清晰地看到中國智能財務發展已經進入全面深化和實質推進的新階段。從政策環境到技術應用,從組織變革到人才轉型,智能財務正在全方位地重塑企業財務管理體系和價值創造模式。
調查數據顯示,??政策法規??環境持續優化,為智能財務發展提供了制度保障。金稅四期工程的全面推進、數據資產相關政策的出臺以及人工智能技術監管框架的完善,共同構建了智能財務發展的政策基礎。然而,數據安全、隱私保護和跨境數據流動等合規挑戰也需要企業高度重視和應對。
??大模型技術??在財務領域的應用向縱深發展,在數據分析、會計核算、財務報告、合同審核、發票報銷和財務預測等場景展現出巨大潛力。調查顯示,投票人對大模型技術在財務領域的應用整體看好,信心指數保持在高位。但技術可靠性、結果一致性和實施成本等問題也需要關注和解決。
??財務共享中心??作為智能化轉型的核心引擎,進一步證明了其規模效應和價值創造能力。已建設財務共享中心的企業在智能化水平、技術應用范圍和投資回報等方面都顯著優于未建設企業。通過業務流程標準化、技術平臺構建和數據資產沉淀,財務共享中心正在推動企業智能化轉型進入良性循環軌道。
面對智能財務發展的??機遇和挑戰??,企業需要制定科學的發展戰略和實施路徑。一方面要加大技術投入和創新能力建設,另一方面要重視人才培養和組織變革。同時,還需要平衡技術創新與風險管控、效率提升與合規要求、自動化應用與人機協同等多重關系,確保智能化轉型的平穩推進。
總體而言,2025年中國企業財務智能化發展呈現出積極向好、全面深化的良好態勢。隨著技術的不斷成熟、政策的持續完善和企業實踐的深入推廣,智能財務將在提升企業價值創造能力、支持經濟高質量發展方面發揮更加重要的作用。
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