中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司管控模式梳理與組織機構設置

中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司是中國煤炭工業協會直屬的大型國有企業，主要從事煤炭、化工、新能源、礦山、礦產等方面的業務。

管控模式

中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司采用的管控模式為現代企業制度，在公司內部建立了科學合理的組織架構和管理體制，實現科學決策、全員參與、分工協作、全過程管控、不斷改進的管理。在此基礎上，公司還不斷完善各項制度和規范，確保企業健康有序運轉。

組織機構設置

中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司目前的組織機構設置如下：

• 董事會
• 監事會
• 總經理辦公室
  • 總經理
  • 副總經理
  • 辦公室內設機構
• 黨委辦公室
• 黨委（委員會）
• 工會
• 紀委
• 審計處
• 財務部
  • 總會計師
  • 主管會計師
  • 會計人員
• 經營管理部
  • 副總經理
  • 總經理助理
  • 管理人員
• 人力資源部
  • 部長
  • 副部長
  • 人力資源人員
• 市場營銷部
  • 部長
  • 市場經營人員
• 技術開發部
  • 部長
  • 技術人員
• 生產管理部
  • 部長
  • 副部長
  • 生產管理人員
• 煤炭采選部
  • 部長
  • 煤炭采選人員
• 化工部
  • 部長
  • 技術人員
  • 生產管理人員
• 新能源部
  • 部長
  • 技術人員
  • 生產管理人員
• 礦山礦產部
  • 部長
  • 技術人員
  • 生產管理人員

以上是中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司的組織機構設置，旨在實現全員參與、有效協作，達到企業高效、有序、穩定運轉的目標。