證券行業(yè)競爭格局展望:頭部集中大勢明確,尾部出清加速分化
- 來源:東吳證券
- 發(fā)布時間:2026/07/21
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研究目的與核心內(nèi)容本報告為東吳證券非銀金融行業(yè)深度報告,系統(tǒng)回顧國內(nèi)證券行業(yè)1986年至2025年近四十年的競爭格局變遷,對比美國、日本成熟市場發(fā)展規(guī)律,展望行業(yè)未來集中化與差異化并行的演化趨勢,并給出投資建議。核心數(shù)據(jù)與發(fā)現(xiàn)國內(nèi)證券行業(yè)集中度呈波動上行態(tài)勢:2019年至2025年,行業(yè)營收CR5/CR10分別由29.7%/47.2%提升至37.9%/57.6%,凈利潤C(jī)R5/CR10分別由38.7%/60.1%提升至41.0%/63.5%。各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,投行業(yè)務(wù)集中度上行趨勢最為明朗,CR5由2019年35.2%攀升至2025年49.9%;資管業(yè)務(wù)CR5長期處于50%以上,2025年進(jìn)一步走高...
四十年格局變遷:政策周期驅(qū)動頭部集中加速
國內(nèi)證券行業(yè)自1986年起步以來,競爭格局歷經(jīng)多輪深刻重塑。1986-1994年間,證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)遍地開花,機(jī)構(gòu)普遍體量微小、資本金薄弱,市場整體處于無序生長、高度分散的狀態(tài)。1995年327國債期貨事件后,分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管框架逐步確立,銀證分離、信證分離推動首輪行政整合,部分券商通過并購重組或增資擴(kuò)股提升規(guī)模,至2003年強(qiáng)弱分化格局初步呈現(xiàn)。
2004-2011年,行政力量主導(dǎo)兩次行業(yè)洗牌。2004年證監(jiān)會啟動為期三年的綜合治理,處置高風(fēng)險券商,推行客戶資金第三方存管與凈資本監(jiān)管;2008年"一參一控"政策倒逼金控平臺股權(quán)整合。兩輪洗牌后,行業(yè)凈資產(chǎn)集中度顯著上行,中信等頭部確立領(lǐng)先地位。值得注意的是,此階段經(jīng)紀(jì)、投行業(yè)務(wù)集中度呈現(xiàn)平緩波動,主要系改革淘汰的是劣質(zhì)尾部而非中游券商,且監(jiān)管放寬營業(yè)部新設(shè)審批后中型券商得以區(qū)域下沉。
2012-2018年,政策周期與牛熊交替交織,行業(yè)集中度震蕩劇烈。2012-2015年創(chuàng)新業(yè)務(wù)松綁、互聯(lián)網(wǎng)金融興起,中小券商迎來發(fā)展窗口,行業(yè)集中度階段性走低;2016年后去杠桿背景下嚴(yán)監(jiān)管政策落地,重資本業(yè)務(wù)門檻抬升,頭部憑借資本風(fēng)控優(yōu)勢搶占份額,集中度快速回升。2019年至今,一流投行建設(shè)層層遞進(jìn),監(jiān)管多次表態(tài)鼓勵優(yōu)質(zhì)券商并購,落地國泰君安合并海通等整合案例,行業(yè)營收、凈利潤集中度明顯抬升,主營業(yè)務(wù)市場集中度整體邁入上行周期。
成熟市場鏡鑒:集中穩(wěn)態(tài)是長期必然趨勢
美國證券行業(yè)歷經(jīng)監(jiān)管迭代與危機(jī)出清,最終形成錯位競爭的穩(wěn)態(tài)格局。1975年傭金自由化壓低經(jīng)紀(jì)費(fèi)率,行業(yè)走向分化,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入占比大幅下滑;80年代衍生品與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)興起,資本向頭部集中,前十券商資本占比大幅提升。1999年混業(yè)經(jīng)營放開后,獨(dú)立投行高杠桿擴(kuò)張積累風(fēng)險,2008年金融危機(jī)后獨(dú)立投行模式落幕,多家機(jī)構(gòu)被并購或轉(zhuǎn)型銀行控股公司。當(dāng)前行業(yè)分層清晰:全能投行占據(jù)大型投融資與跨境并購市場;精品投行專注并購顧問;折扣券商深耕零售財富;特色機(jī)構(gòu)、做市商聚焦細(xì)分賽道,各機(jī)構(gòu)差異化經(jīng)營,賽道邊界明確。
日本證券行業(yè)始終由寡頭壟斷,危機(jī)與改革推動主體迭代。戰(zhàn)后形成野村、大和、日興、山一四大寡頭壟斷格局,1982年四家占據(jù)行業(yè)九成凈利潤。90年代泡沫破裂后山一證券倒閉,四寡頭體制瓦解。1999年"金融大爆炸"改革放開分業(yè)、傭金與準(zhǔn)入限制,銀行金控、外資、互聯(lián)網(wǎng)券商相繼入局,行業(yè)集中度明顯回落。2008年金融危機(jī)后外資收縮,本土五大綜合券商承接市場份額,寡頭格局再度固化,2024年五大券商營收、凈利潤市占率分別達(dá)到45%、51%。整體來看,日本證券行業(yè)歷經(jīng)壟斷、開放洗牌再回歸集中,危機(jī)與金融改革持續(xù)重塑行業(yè)競爭格局。
未來展望:集中化與差異化并行
當(dāng)前券商并購持續(xù)推進(jìn),存量資源不斷向優(yōu)質(zhì)券商集聚。2023年以來市場化、國資主導(dǎo)并購案例密集落地,國泰君安與海通的合并成為打造航母級投行的標(biāo)志性事件,中金、東吳、東方證券等多起重大并購仍處于審批階段。同時頭部與尾部券商盈利能力差距持續(xù)拉大,2025年凈資產(chǎn)排名前15的券商ROE中位數(shù)較后15名超出近5個百分點(diǎn),且該差距較2016-2020年顯著走擴(kuò),將進(jìn)一步加劇行業(yè)存量出清。
參考美、日成熟市場分層發(fā)展經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)證券行業(yè)將形成三層穩(wěn)態(tài)格局:頭部券商依托雄厚資本布局重資本、跨境業(yè)務(wù),打造全能型航母券商;區(qū)域中型券商立足本地或深耕細(xì)分賽道,走精品化路線;尾部券商盈利承壓,或?qū)⒈徊①徎蚴湛s至基礎(chǔ)通道業(yè)務(wù)。高壁壘業(yè)務(wù)資源持續(xù)向龍頭聚攏,頭部大型券商業(yè)績穩(wěn)定性與長期成長空間顯著占優(yōu)。
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