項目經理部崗位職責(附完整docx案例下載)

1. 項目經理部是一個什么樣的組織？

項目經理部（簡稱項目部）是公司實施工程項目的組織機構，在公司的授權范圍內，對工程項目施工過程全面負責。

2. 項目經理部的職責是什么？

項目經理部的主要職責是：按照公司質量管理體系和項目管理辦法、項目管理手冊、項目考核辦法等有關規定，對工程項目進行目標管理，并組織項目實施；負責組織和參加工程協調會、監理例會，并做好會議紀要；負責工程項目的施工安全、質量、進度、工程成本的控制；負責組織工程項目的中間驗收和竣工驗收；負責協調設計、監理、業主的關系；完成公司領導交辦的其它工作。

3. 項目經理部的工作目標是什么？

項目經理部的工作目標是：干好在建工程，創建優良工程，追求最佳效益。

4. 項目經理部應建立哪些制度？

項目經理部應建立目標管理制度、工程調度制度、質量管理制度、安全管理制度、技術管理制度、材料管理制度、合同管理制度、分包管理制。

5. 項目經理部經理的職責是什么？

項目經理是工程項目建設的最高行政指揮和決策人，負責組建項目經理部，確定項目經理部的組織形式，明確各部門的職責，指揮調度項目建設的各項工作。其主要職責是：執行公司法定代表人的指令，對工程項目建設的進度、質量、安全、成本、分包及文明施工等實施全面管理、監督與考核。及時主持項目跟蹤審計的有關工作，公正地處理好項目中出現的各種問題。自覺遵守和執行公司有關管理規定，忠于職守，廉潔奉公，帶領全體職工完成該項目建設的各項目標。接受黨組織的監督，積極響應和執行上級黨組織關于反腐倡廉的指示和要求，搞好本項目部的黨風廉政建設工作。

6. 項目經理部的組織形式是什么？怎樣設置？

項目經理部通常采用直線式組織形式。即：一個部門或一個管理人員只向一個領導報告工作。由項目經理直接領導。

項目經理部一般設置綜合部、經營預算部、工程技術部、質量安全部和物資設備部五個部門。各部門的職責是：

（1）綜合部：負責日常行政工作；負責文秘、印章、檔案、接待等事務；負責宣傳、保密、治安保衛等工作。

（2）經營預算部：負責工程項目的合同管理；負責工程項目概預算和施工預算；負責工程項目的分包管理；負責工程項目成本核算管理；負責工程項目資金的回收與管理。

（3）工程技術部：負責工程技術管理；負責工程項目的技術交底；負責工程項目的質量管理工作；負責工程項目的竣工資料編制和整理。

（4）質量安全部：負責工程項目的安全技術管理；負責工程項目的安全設施檢查；負責工程項目的安全教育；負責工程項目的安全驗收；負責工程項目的安全考核。

（5）物資設備部：負責工程項目的材料采購與管理；負責工程項目的設備采購與管理；負責工程項目的機具租賃與管理；負責工程項目的物資設備核算與管理。