產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

先期策劃是一個早期的過程，用于規(guī)劃整個產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量工作，以確保最終產(chǎn)品滿足客戶需求并在可接受的成本和時間范圍內(nèi)交付。通用汽車的先期策劃過程主要基于APQP（先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃）方法論。

APQP的五個階段

1. 計劃和定義
2. 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
3. 過程設(shè)計和開發(fā)
4. 產(chǎn)品和過程驗證
5. 生產(chǎn)和交付

階段一：計劃和定義

在這個階段，我們確定開發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，同時確定資源和時間表。主要包括以下步驟：

• 確定產(chǎn)品開發(fā)團隊
• 明確產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
• 確定產(chǎn)品開發(fā)的時間表和資源需求
• 識別需求，并建立控制計劃

階段二：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

在這個階段，我們開始開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計，以滿足產(chǎn)品規(guī)格，同時簡化生產(chǎn)流程。這個階段包括：

• 確定產(chǎn)品的功能和性能特性
• 制定和維護(hù)產(chǎn)品和組件的規(guī)格
• 開發(fā)和評估設(shè)計方案
• 建立原型制造計劃
• 簡化產(chǎn)品設(shè)計以便于制造和裝配

階段三：過程設(shè)計和開發(fā)

在這個階段，我們確定如何制造和生產(chǎn)新產(chǎn)品，并利用我們的工藝能力來簡化生產(chǎn)流程。這個階段包括以下步驟：

• 建立制造和裝配流程圖
• 識別潛在問題和漏洞
• 建立和評估樣本制造計劃
• 為生產(chǎn)過程建立控制計劃

階段四：產(chǎn)品和過程驗證

在這個階段，我們驗證在前幾個階段開發(fā)的產(chǎn)品和過程。主要步驟如下：

• 驗證產(chǎn)品規(guī)格和功能性能
• 評估生產(chǎn)過程性能
• 改進(jìn)控制計劃以填補任何潛在的漏洞

階段五：生產(chǎn)和交付

在最后一個階段，實際生產(chǎn)和交付新產(chǎn)品。這個階段包括以下步驟：

• 開展生產(chǎn)并監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量
• 界定生產(chǎn)限制和缺陷
• 實施流程改進(jìn)計劃和質(zhì)量控制
• 為生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)建立控制計劃
• 合理的保養(yǎng)和維護(hù)