采購人員造成的風險包括

采購是企業中非常重要的一個環節，但是如果采購人員沒有遵守相關規定，就可能會造成一系列的風險。以下是一些可能出現的風險：

不良供應商風險

如果采購人員沒有充分了解供應商的實力和信用狀況，就可能會選擇不良供應商，這會導致采購過程中的問題，甚至會影響企業的產品質量和聲譽。例如，在2008年的中國奶粉事件中，由于部分廠家夾雜了“三聚氰胺”等有害物質，導致數千名兒童受到影響，這一事件就和不良供應商有關。

欺詐風險

有些供應商為了獲取訂單，可能會采取欺詐的手段，例如制假證明、假資質、虛構產地等，這些行為都很容易被沒有經驗或專業知識的采購人員忽略。在一些行業中，欺詐行為非常普遍，例如醫藥行業，就曾經發生過一些制售假藥的案例，這些案例都和采購人員沒有進行充分的調查和審核有關。

違規采購風險

采購人員如果沒有嚴格遵守公司的采購規定和政策，就可能會采購不符合要求的產品或服務，或者違規操作，例如超標采購、收受回扣等。這些行為會導致企業的財務風險、聲譽風險和法律風險。例如，2014年4月，中國移動曾經因為違規采購而被罰款3億元。

暴露企業機密風險

采購過程中，采購人員可能會接觸到企業的機密信息，例如產品設計、研發計劃、競爭策略等，如果采購人員沒有嚴格保密，這些機密信息很容易被泄露。例如，2013年，聯想曾經因為采購人員將公司的競爭策略泄露給了對手，導致了公司的嚴重損失。

總結

綜上所述，采購人員的行為和決策可能會對企業產生嚴重的影響，企業應該加強采購人員的培訓和管理，確保其能夠熟練掌握采購的知識和技巧，遵守公司的規定和政策，以降低風險。