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券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)富管理的思考及借鑒
- 未來智庫
- 2019/08/23
- 2604
我國券商的財(cái)富管理業(yè)務(wù)仍處在初期摸索階段。智能投顧主要用于輔助券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),由于我國券商發(fā)展智能投顧的時(shí)期,恰逢一些第三方財(cái)富管理平臺承諾給予投資者較高“保本”收益的時(shí)期,這些導(dǎo)致智能投顧在券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用有限。我們認(rèn)為券商轉(zhuǎn)型財(cái)富管理的核心在于對于高凈值客戶需求的挖掘和滿足,同時(shí)財(cái)富管理服務(wù)并不是服務(wù)的終點(diǎn)。隨著金融服務(wù)綜合化加深以及投資者機(jī)構(gòu)化的演變,券商的財(cái)富管理業(yè)務(wù)將作為信用交易、投行等其他業(yè)務(wù)發(fā)展的入口。
標(biāo)簽: 券商 財(cái)富管理 -
企業(yè)管理軟件行業(yè)深度報(bào)告:云ERP高速成長,云轉(zhuǎn)型驅(qū)動機(jī)會
- 未來智庫
- 2019/08/16
- 1330
全球ERP行業(yè)維持逐年小幅增長,2011-2018年間市場規(guī)模復(fù)合增速為2.9%,市場規(guī)模增量主要來自云ERP。其中傳統(tǒng)ERP市場規(guī)模較為穩(wěn)定,2011-2018年間復(fù)合增速為0.9%;云ERP市場持續(xù)平穩(wěn)增長,2011-2018年間復(fù)合增速為6.1%。
標(biāo)簽: ERP 云計(jì)算 云ERP -
卓越管理工具:企業(yè)經(jīng)營制勝的三大核心管理流程(100頁P(yáng)PT)
- 未來智庫
- 2019/08/16
- 1965
企業(yè)經(jīng)營的成功取決于有效的管理及業(yè)務(wù)流程支持。今天給大家推薦一份高品質(zhì)管理工具,它將影響企業(yè)管理成敗的三大核心管理流程有機(jī)整合:戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算、業(yè)績管理。
標(biāo)簽: 戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營計(jì)劃 預(yù)算 -
管理工具推薦:企業(yè)組織能力診斷報(bào)告
- 未來智庫
- 2019/08/14
- 3346
企業(yè)組織能力診斷是評估和改進(jìn)企業(yè)管理的比較有效的管理工具。今天給大家推薦一份企業(yè)組織能力調(diào)研診斷的最新報(bào)告范本。
標(biāo)簽: 組織 -
2019互聯(lián)網(wǎng)+全科醫(yī)學(xué)與健康管理白皮書
- 未來智庫
- 2019/08/13
- 1512
“互聯(lián)網(wǎng)+全科醫(yī)學(xué)與健康管理”這一概念實(shí)際上是“互聯(lián)網(wǎng)+”與“全科醫(yī)學(xué)與健康管理”的有機(jī)結(jié)合。實(shí)質(zhì)是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新技術(shù)對全科醫(yī)學(xué)與健康管理的賦能。
標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng) 健康 醫(yī)療 -
物業(yè)管理行業(yè)全景圖:城鎮(zhèn)化+消費(fèi)升級+滲透率提升
- 未來智庫
- 2019/08/12
- 1890
城鎮(zhèn)化、消費(fèi)升級、滲透率提升等多重驅(qū)動,行業(yè)空間可觀:根據(jù)《國家人口發(fā)展規(guī)劃(2016年-2030年)》預(yù)期發(fā)展目標(biāo),預(yù)計(jì)2030年城鎮(zhèn)化率升至70%,城鎮(zhèn)化率提升將帶來增量物管服務(wù)需求,同時(shí)目前存量物業(yè)面積遠(yuǎn)超物管規(guī)模,存量住宅物管滲透率僅48%,未來亦具提升空間;商辦等高服務(wù)費(fèi)業(yè)務(wù)占比提升也有望帶動綜合服務(wù)費(fèi)提升。在物業(yè)費(fèi)保持穩(wěn)定的保守測算下,預(yù)計(jì)2030年末行業(yè)在管面積可達(dá)318.4億平、基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)規(guī)模1.6萬億,均較2018年提升51%。此外伴隨人均可支配收入增長、消費(fèi)升級,增值服務(wù)亦有
標(biāo)簽: 房地產(chǎn) 物業(yè)管理 -
管理工具推薦:HRG康養(yǎng)所戰(zhàn)略規(guī)劃(商業(yè)計(jì)劃書)
- 未來智庫
- 2019/08/08
- 1001
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對各種變化所要達(dá)到的目標(biāo);第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃;最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個(gè)迭代的過程,需要考慮怎么修正。
標(biāo)簽: 健康 養(yǎng)老 -
管理工具推薦:XX公司年度經(jīng)營計(jì)劃(54頁P(yáng)PT)
- 未來智庫
- 2019/08/08
- 2398
企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是在公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,制定年度經(jīng)營目標(biāo),并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和所需要的各項(xiàng)資源,從時(shí)間和空間上進(jìn)行具體統(tǒng)籌安排所形成的計(jì)劃體系。
標(biāo)簽: 經(jīng)營計(jì)劃 -
供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分析
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- 2019/08/02
- 4416
供應(yīng)鏈:以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。趨勢特征:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。
標(biāo)簽: 物流 供應(yīng)鏈管理 -
動力電池全生命周期資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)營管理策略
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- 2019/07/25
- 4255
完善標(biāo)準(zhǔn)體系,如電池產(chǎn)品規(guī)格尺寸標(biāo)準(zhǔn)、退役電池再利用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)等打擊非法倒賣電池、不正規(guī)應(yīng)用和回收的企業(yè)建立電池、整車、回收、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、梯次利用和資源再生企業(yè)生態(tài)體系關(guān)鍵技術(shù)支持
標(biāo)簽: 新能源 動力電池 -
麥肯錫如何讓風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行的競爭力(180頁)
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- 2019/07/18
- 5436
四大因素正在推動監(jiān)管范圍的持續(xù)擴(kuò)大。首先,全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,公眾和政府對銀行失敗的容忍度日益降低,利用納稅人金錢干預(yù)救助銀行的意愿早已不復(fù)存在。2008年后,新的監(jiān)管制度擴(kuò)大了監(jiān)管范圍,全面收緊了微觀和宏觀審慎監(jiān)管。開放性條款還涉及未來計(jì)算監(jiān)管資本的內(nèi)部模型,以及標(biāo)準(zhǔn)法是否可以作為底線使用。例如,巴塞爾協(xié)議IV擬降低銀行內(nèi)部模型的復(fù)雜度,縮小內(nèi)部模型與標(biāo)準(zhǔn)法之間的差異。這些可能的變革會深刻影響按揭貸款或優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)組合。
標(biāo)簽: 銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 -
物業(yè)管理行業(yè)深度報(bào)告:藍(lán)海市場,2030年市場規(guī)模將達(dá)2萬億
- 未來智庫
- 2019/06/20
- 5222
物業(yè)管理最早起源于19世紀(jì)60年代的英國,當(dāng)時(shí)正處于第一次工業(yè)革命,大量農(nóng)村人口涌入城市,帶動對城市住房需求的急劇增長,城市原有的房屋及設(shè)施難以滿足人口增長的需要。一些開發(fā)商修建了一批簡易住宅以低廉租金租給貧民和工人家庭居住,由于住宅設(shè)施極為簡陋,環(huán)境條件差,不僅承租人拖欠租金嚴(yán)重,而且人為破壞房屋設(shè)施的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)時(shí)有一位名叫奧克維婭希爾(OctaviaHill)的女士為在其名下出租的物業(yè)制定了一套行之有效的管理辦法,要求承租人嚴(yán)格遵守,有效地改善了居住環(huán)境,并使業(yè)主的經(jīng)濟(jì)
標(biāo)簽: 物業(yè)管理 物業(yè)服務(wù) -
如何通過六西格瑪實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的六個(gè)最佳目標(biāo)
- 未來智庫
- 2019/06/11
- 1239
西格瑪即希臘字σ的譯音,是統(tǒng)計(jì)學(xué)家用于衡量工藝流程中的變化性而使用的代碼。一個(gè)企業(yè)對品質(zhì)要求如果是3sigma,這就是說產(chǎn)品的合格率已達(dá)至99.73%的水平,很多人認(rèn)為這個(gè)質(zhì)量水平已經(jīng)很高。可是,根據(jù)專家研究結(jié)果證明,如果產(chǎn)品達(dá)到99.73%合格率的話,以下事件便會繼續(xù)在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生:
標(biāo)簽: 6西格瑪 質(zhì)量管理 -
頂尖咨詢公司的市場營銷戰(zhàn)略工具
- 未來智庫
- 2019/06/03
- 919
制定營銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素:1、制定具有競爭力的價(jià)值和價(jià)格定位:系統(tǒng)地研究消費(fèi)者按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對消費(fèi)者的價(jià)值定位2、通過有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、銷售和流通以及定價(jià)來交付這一價(jià)值根據(jù)價(jià)值定位來設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序管理銷售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷商,重點(diǎn)集中于優(yōu)先性最高的活動給整個(gè)產(chǎn)品組合定價(jià)以獲取最大的價(jià)值3、清楚地宣傳這一價(jià)值管理產(chǎn)品包裝管理廣告活動管理公關(guān)活動
標(biāo)簽: 麥肯錫 市場營銷 營銷戰(zhàn)略 -
管理工具推薦:企業(yè)綜合管理體系與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)全案
- 未來智庫
- 2019/05/27
- 726
本文推薦一家頂尖咨詢公司的企業(yè)綜合管理體系設(shè)計(jì)方案。方案內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、大客戶管理流程、商業(yè)客戶管理流程、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程、滾動性投資管理流程、組織架構(gòu)、績效管理體系、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系等。對提升企業(yè)綜合管理水平具有極高的參考價(jià)值。
標(biāo)簽: 管理體系 培訓(xùn)
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