索尼音樂、影視領域布局進展如何？

大舉并購完善獨立音樂系統，收購 Crunchyroll 加強動漫布局。

1.音樂：通過并購加強與藝術家合作/拓展全球布局，逐步構建獨立音樂系統

公司通過收購和戰略合作的方式，逐步構建其獨立音樂生態系統。索尼于 2015 年收購全球 頭部發行平臺 The Orchard 剩余股份，聯結 2.4 萬個廠牌和 60 萬藝術家，獲得 1300 萬流 行歌曲曲目。隨后，索尼完成包括對世界最大的舞曲制作公司 Ministry of Sound/歐洲發行 商 Phonofile 和 finetunes/法國獨立音樂發行代理商 Believe Digital 等一系列收購，并與 B 站/Tiktok/騰訊/網易云音樂等達成合作。2021 年 2 月，索尼斥資 4.3 億美元收購 Kobalt 旗 下唱片音樂運營業務，包括服務獨立音樂藝術家的 AWAL 和獨立廠牌和音樂人的表演權益 集合機構 Neighboring Rights，將其合并為獨立藝術家和音樂廠牌服務業務中的新部門，接 受 The Orchard 的技術和網絡支持。至此，索尼構建起從獨立音樂 DIY、發行，到版權代 理、A&R 等環節的獨立音樂生態系統，持續加強作品鄰接權和 DIY 平臺的運營建設。

全球擴張戰略方面，索尼加強在拉丁美洲/亞洲/中東/非洲等地區的布局，并在全球排行榜 及藝術家影響力方面取得一定成績。根據 IFPI，2023 年拉丁美洲/亞洲/中東和非洲地區音 樂市場規模為 USD1.5bn/3.7bn/0.2bn，同比增速分別為 19%/21%/19%。索尼在東南亞地 區成立新廠牌 Offmute，在印尼成立音樂版權代理分公司，以 2.55 億美元收購巴西最大的 唱片公司 Som Livre，進一步加深與當地音樂人的合作/挖掘和培養。

2.影視#1：眾多 IP/獨立工作室/多發行渠道布局/ONE SONY 策略塑造四大發展支柱

手握眾多 IP，不同業務條線協同合作強化內容創作能力。索尼影視具備四大發展支柱：1） 豐富的 IP 儲備。索尼擁有蜘蛛俠、超能敢死隊、精靈旅社、Jeopardy 等橫跨影視/游戲領 域的眾多 IP，內容創作空間廣闊，用戶粘性較強；2）獨立的內容提供商。索尼影視娛樂有 限公司（SPE）在電影/電視劇/電視節目等不同類別的內容輸出方式上均有涉獵；3）除院 線電影外，索尼在流媒體/播客/有線電視等渠道均有內容制作和發行；4）ONE SONY 策略 讓索尼內部不同業務條線實現協同合作。

原先聚焦不同業務/獨立性較高的 SPE 和 SIE 公司正加強集團內部合作。近年來，包含影 視/游戲/電子/音樂業務在內的索尼內部合作不斷加強。以 2022 年上映的電影《神秘海域》 為例，該電影是索尼集團旗下公司索尼影視娛樂（SPE）和索尼互動娛樂（SIE，主要負責 游戲業務）合作推出的。為推進 SIE 游戲作品影視化，索尼于 2019 年打造“PlayStation （PS）Productions”團隊，牽頭聯系雙方，確保作品在保持原作風味的基礎上加以創新。 最終，《神秘海域》斬獲超 4 億美元票房。此外，動作游戲《最后生還者》（最初于 2013 年 上市）和賽車動作游戲《烈火戰車》（1995 年上市）也推進網劇制作，并于 2023 年推出。

影視#2：通過收購切入不同市場及地區，深化 DTC 營銷模式

索尼加強更精準廣泛的內容營銷力度，進一步擴大內容消費者數量。DTC 模式（Direct To Consumer）指跨越中間環節、直接以終端消費者為目標的營銷傳播方式。根據索尼報道， 自 2018 年收購 EMI 音樂出版公司以來，索尼在 DTC 模式的資金投入加速，隨后又收購諸 如 The Orchard、Funimation、Beatstars、AWAL、CRUNCHYROLL 等專職媒體發行公司 以及 Insomniac、Epic 等游戲開發公司。

此外，索尼為布局旗下子公司 Aniplex 在中國的拓 展，于 2020 年 4 月為 B 站投資 4 億美元，B 站也成為 Aniplex 游戲《Fate/Grand Order》 的中國合作方。 收購 Crunchyroll 拓展動漫流媒體業務，強化日本動漫輸出全球。根據 Grand View Research（2024.2），預計 2030 年全球動漫市場規模將達到 601 億美元，2023-2030 年 CAGR 為 9.8%。2021 年，SPE 通過旗下 Funimation 完成對歐美頭部動漫流媒體平臺 Crunchyroll 的收購，隨后推出《龍珠：超級英雄》、《鬼滅之刃》、《鈴芽之旅》等動漫爆款 電影。截至 2024 年 7 月，Crunchyroll 付費用戶數已突破 1500 萬。