醫藥企業如何通過ESG建設提升國際供應鏈競爭力？

醫藥企業提升國際供應鏈ESG競爭力需從標準對接、體系建設和價值轉化三個層面系統推進。

標準對接層面，企業應主動銜接國際規則?！夺t藥行業國際供應鏈可持續發展指南》覆蓋環境、社會、治理及國際質量管理規范指標框架，旨在為企業提供全球化合規工具，助力中國醫藥產業在國際化進程中從"參與者"向"規則制定者"轉型。該標準銜接歐盟CSRD、美國SEC氣候規則等國際要求，企業可據此構建覆蓋全生命周期的國際供應鏈標準化體系。

體系建設層面，需強化供應鏈社會責任與產品安全保障。指南提出通過量化藥品可及性指標，平衡創新藥企利潤與中低收入國家藥品可及性；通過綠色工藝降低醫藥生產環節的碳排放強度，推動企業綠色轉型，增強供應鏈韌性。恒瑞醫藥等頭部企業已開展供應鏈有毒物質減排專項，針對原料藥生產過程中不同工序排放的廢水進行分類治理，推動產品全生命周期環境影響的實質性改善。

價值轉化層面，ESG表現已成為影響融資成本、品牌護城河及市場準入的關鍵變量。醫藥行業供應鏈的復雜性、研發的長周期及合規的高壁壘，使得ESG與可持續發展覆蓋產業協同的全鏈條，逐漸成為中國醫藥生物產業參與全球競爭的核心競爭力。企業應將ESG要求嵌入供應商考核體系，從傳統的財務指標分析轉向更全面的財務與非財務信息兼顧的評價體系，促使投資風格向可持續發展和責任投資轉變。