2026年上半年國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥出海模式有何新變化？

2026年上半年，國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥出海模式呈現(xiàn)出從單一管線授權(quán)向平臺(tái)型、打包式合作轉(zhuǎn)變的顯著特征。這一變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，合作規(guī)模與金額屢創(chuàng)新高。2026年第一季度，我國(guó)創(chuàng)新藥對(duì)外授權(quán)交易數(shù)量達(dá)到50筆，總金額接近600億美元，首付款規(guī)模巨大，顯示出國(guó)際對(duì)中國(guó)創(chuàng)新實(shí)力的認(rèn)可度大幅提升。恒瑞醫(yī)藥與BMS、信達(dá)生物與輝瑞、石藥集團(tuán)與AZ等達(dá)成的BD交易總金額均超過(guò)100億美元，大額交易頻現(xiàn)。

其次，合作模式從單一藥物授權(quán)轉(zhuǎn)向Co-Co（共同開發(fā)及共同商業(yè)化）模式。例如，恒瑞醫(yī)藥與BMS共同推進(jìn)13款涵蓋腫瘤學(xué)、血液學(xué)及免疫學(xué)的早期項(xiàng)目，信達(dá)生物與輝瑞就12個(gè)腫瘤早期源頭創(chuàng)新項(xiàng)目開展全球合作。這種打包出海模式使得中國(guó)藥企不再僅僅出售單一成熟候選藥物，而是將其早研體系、技術(shù)平臺(tái)和靶點(diǎn)布局能力整體輸出。國(guó)際大藥企購(gòu)買的是中國(guó)藥企的研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新潛力，這標(biāo)志著中國(guó)藥企的國(guó)際化能力從執(zhí)行層面向戰(zhàn)略層面升級(jí)。

最后，這種轉(zhuǎn)變背后的邏輯在于中國(guó)藥企研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)和國(guó)際認(rèn)可度的提升。通過(guò)打包出海，中國(guó)藥企得以盤活研發(fā)平臺(tái)和靶點(diǎn)布局能力，借助MNC（跨國(guó)藥企）豐富的全球開發(fā)及商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，深度參與管線的海外開發(fā)，逐步構(gòu)建自身的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，Co-Co模式也有助于中國(guó)藥企分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，共享全球市場(chǎng)收益，加速創(chuàng)新成果的全球化兌現(xiàn)。