砂之船商管集團(tuán)"A×(1+N)×AI×S"商業(yè)模式如何賦能西安奧萊項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)？

砂之船商管集團(tuán)于2016年首創(chuàng)"藝術(shù)商業(yè)超級(jí)奧萊"商業(yè)理念，其A×(1+N)×AI×S商業(yè)模式中，A代表建筑設(shè)計(jì)及商業(yè)空間里的藝術(shù)DNA，1代表傳統(tǒng)奧萊零售，N代表新型線下社交生態(tài)圈布局（包括超級(jí)X館、超級(jí)兒童館、超級(jí)運(yùn)動(dòng)館、超級(jí)農(nóng)莊等圍繞健康、娛樂(lè)、文化等符合中產(chǎn)消費(fèi)趨勢(shì)的內(nèi)容建設(shè)），AI代表大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)人工智能強(qiáng)驅(qū)動(dòng)管理和業(yè)務(wù)高效發(fā)展，S代表可持續(xù)發(fā)展。

區(qū)別于傳統(tǒng)奧特萊斯項(xiàng)目，砂之船商管集團(tuán)以?shī)W萊為基石打造多維共振商業(yè)生態(tài)圈，將藝術(shù)基因注入商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、商業(yè)空間、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及管理體系之中，通過(guò)藝術(shù)與商業(yè)的全維度融合及持續(xù)創(chuàng)新，塑造具有強(qiáng)烈藝術(shù)感染力與強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)品牌。

該模式在西安項(xiàng)目中的差異化體現(xiàn)尤為明顯。截至2025年末，砂之船項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)收入占比73.51%，顯著低于其他奧萊項(xiàng)目90%左右的聯(lián)營(yíng)占比，原因在于其引入更多餐飲、生活方式、兒童等多元化N業(yè)態(tài)，使收入結(jié)構(gòu)更均衡、抗波動(dòng)性更強(qiáng)。項(xiàng)目月均銷(xiāo)售坪效達(dá)2965.61元/平方米，在已上市奧萊REIT中處于領(lǐng)先水平，印證了"名品+折扣+體驗(yàn)"特性對(duì)當(dāng)代消費(fèi)者理性消費(fèi)與情緒價(jià)值雙重渴求的精準(zhǔn)對(duì)接。

數(shù)字化賦能方面，AI模塊通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化管理與業(yè)務(wù)高效發(fā)展，項(xiàng)目依托運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)獨(dú)有的商品靜態(tài)價(jià)值與動(dòng)態(tài)價(jià)值管理體系，優(yōu)化商品選品、定價(jià)與動(dòng)銷(xiāo)全流程，提升商品動(dòng)銷(xiāo)比與轉(zhuǎn)化率。在超奧倉(cāng)調(diào)改中，該體系支持基于擬引入品牌的月均銷(xiāo)售額、面積、商品折扣率等因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，為租金坪效提升提供數(shù)據(jù)支撐。