華勤技術(shù)如何構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力？

公司堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，ODMM 構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。

相較于其他本土 ODM廠商和同業(yè)臺(tái)廠，公司表現(xiàn)出更強(qiáng)的成長(zhǎng)性。公司營(yíng)業(yè)收入由 2019 年的 353 億元上 升至 2024 年的 1098.8 億元，CAGR 為 25.5%，營(yíng)收的快速增長(zhǎng)主要得益于公司不斷進(jìn)入新的細(xì)分賽道，拓寬產(chǎn) 品品類(lèi)，公司產(chǎn)品豐富度行業(yè)領(lǐng)先。同時(shí)，公司能夠在所進(jìn)入的細(xì)分賽道內(nèi)做到行業(yè)前列。在營(yíng)收取得快速增 長(zhǎng)的同時(shí)，公司也保持了較佳的盈利能力，公司的毛利率和凈利率水平位居行業(yè)前列，這主要受益于公司的規(guī) 模效應(yīng)以及強(qiáng)大的精益管理能力。

公司能夠?qū)崿F(xiàn)快速成長(zhǎng)，同時(shí)保持較佳的盈利水平主要在于兩點(diǎn)：（1）公司團(tuán)隊(duì)能夠堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，且善 于學(xué)習(xí)。（2）公司構(gòu)筑了 ODMM核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ODM 模式要求產(chǎn)品制造服務(wù)商建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系、規(guī)?；纳a(chǎn)制造能力、高效的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力 等，屬于典型的資本密集型、技術(shù)密集型和管理密集型行業(yè)，需要前期投入大量資金和人力資源，后期依賴(lài)規(guī) 模效應(yīng)獲取盈利，因此堅(jiān)持長(zhǎng)期投入至關(guān)重要。公司在過(guò)去近 20 年的發(fā)展中始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，選準(zhǔn)方向，發(fā) 揮優(yōu)勢(shì)，通過(guò)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)，從 PCBA 模式升級(jí)到 3+N+3 的業(yè)務(wù)模式，持續(xù)打磨產(chǎn) 品品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)收與盈利的雙增長(zhǎng)： 公司自 2015 年進(jìn)入筆電行業(yè)，將智能手機(jī)領(lǐng)域積累的輕薄化等技術(shù)投入筆電領(lǐng)域，打破臺(tái)系廠商壟斷， 2023 年已成為全球筆電 ODM 廠商第四位，在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)方面，經(jīng)過(guò) 8 年的研發(fā)與拓展，公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在 2024 年收入突破 200 億元，成為能提供通用服務(wù)器，異構(gòu) AI 服務(wù)器等等產(chǎn)品的全棧式廠商。2020 年，公司進(jìn) 軍汽車(chē)電子領(lǐng)域，當(dāng)前已獲得多個(gè)主流車(chē)型定點(diǎn)，未來(lái)幾年汽車(chē)電子業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)值得期待，2024 年公司進(jìn)入機(jī) 器人領(lǐng)域，計(jì)劃將機(jī)器人業(yè)務(wù)打造為未來(lái)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。過(guò)去十年，公司實(shí)現(xiàn)了十年十倍營(yíng)收增長(zhǎng)，每次進(jìn)入 新賽道之后，公司用 7-8 年左右時(shí)間在新賽道做到行業(yè)頭部，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的盈利。面向未來(lái)，公司力爭(zhēng)在未來(lái) 十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)五倍增長(zhǎng)，打造五個(gè)千億規(guī)模的業(yè)務(wù)板塊（包括智能手機(jī)及個(gè)人家庭終端業(yè)務(wù)、筆記本電腦及辦公 智能硬件業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、汽車(chē)電子業(yè)務(wù)以及未來(lái)新的大客戶(hù)業(yè)務(wù)）。

ODMM指公司的四項(xiàng)核心能力高效運(yùn)營(yíng)能力（Operation），研發(fā)設(shè)計(jì)能力（Development），先進(jìn)制造能 力（Manufacturing），精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)能力。

Operation，高效運(yùn)營(yíng)能力。公司不斷提升供應(yīng)鏈管理能力和高效的倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)行能力，公司內(nèi)部有超 過(guò) 300 名軟件工程師專(zhuān)注于軟件開(kāi)發(fā)以滿(mǎn)足全球客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)化和效率提升的進(jìn)一步要求。

Development，研發(fā)設(shè)計(jì)。公司具備較強(qiáng)的研發(fā)基因，公司核心高管均擁有技術(shù)和研發(fā)背景，公司也十分 重視研發(fā)投入，近年來(lái)公司研發(fā)人員占比保持在 28%以上，公司研發(fā)費(fèi)用率保持在 4.5%以上。華勤創(chuàng)始 團(tuán)隊(duì)高度重視模塊化的設(shè)計(jì)和研發(fā)效率的提升，通過(guò)學(xué)習(xí)并引入先進(jìn)的 IPD 管理流程和機(jī)制，成立 XLab，在聲、光、電、熱、射頻等基礎(chǔ)領(lǐng)域不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的同時(shí)優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)管理效 率，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，基礎(chǔ)領(lǐng)域的專(zhuān)利積累和定制化設(shè)計(jì)能力也能夠使得公司優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，深 度參與元器件的選型與定型，形成系統(tǒng)化和模塊化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，提升后續(xù)零部件選擇自由度，降低采購(gòu)成 本。

Manufacturing，先進(jìn)的制造能力。公司堅(jiān)持“多基地制造+柔性生產(chǎn)”模式，布局海內(nèi)外制造基地，提 高自身制造的智能化、自動(dòng)化、規(guī)?；?、準(zhǔn)時(shí)化和精益化水平，公司研發(fā)建立的智能制造信息系統(tǒng)大大 提高生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足不同合作伙伴對(duì)不同產(chǎn)品生產(chǎn)需求。自 2020 年開(kāi)始，公司開(kāi)始布局海外，目前在越 南、印度和墨西哥（規(guī)劃中）建立了制造基地，形成 China+VMI 的海外制造布局，具備了面向全球的多 元產(chǎn)品布局能力和制造全流程能力。

Mechanical，精密結(jié)構(gòu)件。公司注重強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合及研發(fā)制造協(xié)同發(fā)展，并購(gòu)結(jié)構(gòu)件廠商，加強(qiáng)對(duì)精 密模具廠的布局，強(qiáng)化精密結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，這不僅有助于提升零部件自供比例和產(chǎn)品質(zhì)量控 制能力，更有助于打造具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，公司手機(jī)結(jié)構(gòu)件達(dá)到 40%的自供比例。