日本消費復盤專題報告：高端消費更替層級，中產大眾更替時代.pdf

日本消費復盤專題報告：高端消費更替層級，中產大眾更替時代。高端消費：高端品本土需求具備韌性，外國游客成新變量。 富裕階層受到經濟周期波動較小。即便出生率下降、老齡化提升， 年輕的富裕群體消費力依然強勁。在中產階級逐步退出高端消費 后，奢侈品消費會回歸到跟隨富裕階層需求變化。 隨著各國放寬旅行限制和日本重新開放邊境，外國赴日旅行的人 數出現了顯著增長。赴日旅客數量快速恢復至疫情前水平。由于 日本兌美元持續貶值至歷史新低，國際消費者（特別是中國游客） 在日本的購物需求大增。日本奢侈品銷售好于全球。

企業競爭格局：本土企業地位穩固，先發優勢明顯可參考性不強 。日本企業在本土可選消費市場中的地位穩固，除個別賽道國際品 牌依靠文化屬性或細分市場需求把控力等獲得優勢市占率外，大 多數仍以本土企業為絕對份額，即使在美妝個護這類已經高度全 球化的行業也同樣如此。這與日本消費需求誕生較早，給予了本 土企業充足的先發優勢有較大的關系，同時后期日本入境游的快 速發展也使得本土品牌的向外輸出更加順暢，進一步加強了其消 費者心智。

精神消費：大眾物質消費難尋突破口，精神消費市場質量高。 日本肯德基門店快速增長期主要集中在 2000 年以前。2000 年之 后，由于門店增長放緩，整體收入增速維持個位數的波動。而日 本娛樂市場龐大且用戶付費基礎好，不僅形成了本土優質內容和 服務商，也為中國企業開拓海外市場提供了沃土。國內出行需求 方面，銀發群體貢獻了更穩定的頻次和景點+購物消費額，旅游 行業具備高韌性特點。