百度集團研究報告：AI大模型重塑全線業務，關注AI及智駕商業化進展.pdf

百度集團研究報告：AI大模型重塑全線業務，關注AI及智駕商業化進展。立足搜索引擎、云服務，發力AI新基建。2000 年起，百度崛起于PC互聯網時代，從搜索引擎拓展至內容社區； 2010-2015 年，百度錯失移動互聯網發展機遇；但在現今的AI時代， 百度的競爭優勢開始凸顯，主要得益于在2016年前后前瞻性布局AI 新基建。目前百度核心業務由AI驅動，為公司貢獻超過70%的收入， 具體劃分為三條核心業務線，一是成熟的移動生態業務，二是快速發 展的智能云業務，三是未來硬科技的智能駕駛業務。

AI驅動百度全業務轉型，大模型能力持續迭代。

1) 移動生態：在線營銷業務為核，AI重構釋放商業潛力。百度靠搜 索引擎起家，牢牢把握搜索這一流量入口，百度搜索在國內市占 率領先。2023年，百度發布文心大模型4.0版本，并推出了基于 文心一言重構的百度搜索、如流、地圖、網盤、文庫等十余款AI 原生應用。并以搜索為核打造 X+Y 戰略布局，從流量平臺到內 容生態，形成良性循壞。從0到1落地AI原生應用，利用AI大 模型為原有業態賦能。

2) 智能云：持續增長的第二引擎。隨著文心大模型和文心一言的發 布，百度在AI領域的領先地位得到了進一步鞏固和拓展。生成 式人工智能及大語言模型增強了百度在云端領域的競爭優勢。受 益于大模型訓練及推理需求增加，百度智能云業務穩步增長。 2019-2023 年，百度智能云業務收入占核心收入的比重則從2019 年的8.0%提升至2023年的18.1%。

3) 智能駕駛：實現1到N的場景落地。百度是國內最早入局智能駕 駛的企業，智能駕駛業態率先實現落地，具備先發優勢。現階段， 公司明確了Apollo 智能駕駛業務的三種商業模式，一是為汽車 廠商提供Apollo 自動駕駛技術解決方案；二是百度造車，端到 端地整合百度自動駕駛方面的創新，如與吉利展開合作；三是共 享無人車，百度無人車商業化進程一直在加速，Robotaxi已開啟 常態化商業運營。