華潤集團6S戰略管理體系設計.pptx
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- 時間：2019/02/22
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該文檔主要闡述了華潤集團獨創的6S戰略管理體系設計。6S體系是華潤集團結合多元化經營特點，構建的一套涵蓋戰略規劃、預算管理、管理會計、內部報告、業績評價及內部審計六大模塊的綜合管理框架。
核心價值：該體系旨在解決大型多元化企業集團在戰略落地、資源配置、風險控制及績效評價方面的難題。通過六大系統的協同運作，實現戰略與執行的閉環管理，提升集團整體運營效率和核心競爭力，為大型企業集團提供了一套可復制的戰略管控與價值創造方法論。
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