云生集團(tuán)：2025-2026年度中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報(bào)告.pdf

云生集團(tuán)：2025-2026年度中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報(bào)告。2025年作為“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”戰(zhàn)略布局的重要起點(diǎn)。 在這一承前啟后的關(guān)鍵交匯點(diǎn)，面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)與新一輪科技革命 浪潮，企業(yè)亟需將人力資源管理模式從支持性職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性核心驅(qū)動(dòng)力。 “十五五“規(guī)劃明確提出，要深入推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)，全面實(shí)施“人工智能 +“行 動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。在此背景下，以大數(shù)據(jù)、人工智能為 代表的新一代信息技術(shù)正推動(dòng)人力資源管理向數(shù)智化加速躍遷——構(gòu)建韌性化 的人才供應(yīng)鏈、強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能的治理效能，已成為企業(yè)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展、邁向 世界一流的重要基石。

云生集團(tuán)，作為深耕人力資源科技領(lǐng)域十載的踐行者，我們始終以“人事層、 人才層、人效層”三層理論為基石，以創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推動(dòng)行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。 從早期上線“社保通”單模塊 SaaS產(chǎn)品破局，到如今構(gòu)建覆蓋全球 158個(gè)國家 和地區(qū)、418個(gè)直營分子公司的“天網(wǎng) +地網(wǎng)”服務(wù)體系，我們已累計(jì)為 24000 余家海內(nèi)外企業(yè)、超 300萬名雇員提供 AI+數(shù)字化解決方案，其中不乏中國石 化、騰訊、華為等 200余家中外五百強(qiáng)企業(yè)。這十年間，我們深刻感知到：企 業(yè)對(duì)人力資源的需求已從“基礎(chǔ)保障“升級(jí)為“效能增長”，從“本地化管理”逐步 拓展為“全球化布局”，而 AI智能體、零代碼平臺(tái)等技術(shù)的成熟，正為這些需求 提供前所未有的數(shù)智化解決方案。

當(dāng) 2025年的帷幕落下，我們站在云生集團(tuán)十年專業(yè)洞察的基石上，懷著對(duì)行 業(yè)發(fā)展的敬畏與熱忱，為您呈獻(xiàn)《2025-2026中國企業(yè)人力資源調(diào)研報(bào)告》。 本報(bào)告不僅凝聚了云生集團(tuán)深耕行業(yè)的深厚積淀，更基于覆蓋全國、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 的最新年度調(diào)研數(shù)據(jù)與趨勢(shì)分析。我們深入剖析薪酬福利、招聘配置、培訓(xùn)發(fā) 展等傳統(tǒng)領(lǐng)域的演變，更聚焦于數(shù)智化轉(zhuǎn)型、AI大模型深度應(yīng)用、全球化人才 管理、人效精細(xì)化提升、員工體驗(yàn)優(yōu)化、組織韌性構(gòu)建等引領(lǐng)未來的關(guān)鍵議題。 報(bào)告旨在為中國企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者及行業(yè)伙伴提供兼具前瞻視野與 實(shí)操價(jià)值的洞察，助力把握趨勢(shì)，駕馭變革。