中國制造業出海人才白皮書（2025）.pdf

中國制造業出海人才白皮書（2025）。2021年至2023年中國制造業海外人才的數量逐年遞增，從未來發展角度來 看，隨著中國企業出海進程加速，特別是在汽車、新能源、電子電氣、機械設備 等制造行業，對海外人才的需求較為強勁且會呈現持續上升的趨勢。

中國制造業海外人才分布呈現出顯著的地區差異。東南亞是海外勞動密集型 產業集中區域，海外員工人數占比最高。其次是歐洲，因其技術先進、市場成熟， 是出海企業進入高端市場的重要選擇。

隨著中國制造業企業出海進程的深入，中國企業開始在全球建立包括研發、 生產制造以及銷售一體化的團隊，崗位需求從過去更多集中在銷售、職能類崗位 向生產運營、技術研發等方向拓展，對于崗位的要求也從注重人才0-1經驗到更 強調本地化運營。

制造業企業的全球化之路會經歷開荒、發展和深化的階段轉變，在海外設立 公司時，因各地區的經濟發展水平、法律環境復雜程度以及市場準入門檻等的不 同，會產生不同的設立資金、時間成本及人力資源成本，企業需選擇適合自身發 展需求和節奏的目標市場，準確地明晰人力全球化的階段和定位，針對性地預防 和采取措施，以確保出海計劃的順利推進和實施。

文化差異是企業邁進全球市場必須直面的問題，宗教、民族、語言紛繁復 雜，法律和制度也差異較大。出海企業將國內的管理模式和企業文化直接搬到 海外市場，容易造成“水土不服”。在全球化的企業環境中，企業應始終遵循 “以人為本”的管理原則，關注員工的文化習俗、工作習慣等差異，尊重員工 個體性，構建具有包容性和凝聚力的企業文化，同時設法解決屬地與國內員工 差異化管理難題。

中國制造業企業拓展海外市場，進行國際化經營的過程中，企業品牌形象較為弱勢、對人才市場認 知不夠明晰、招聘渠道的效率不及預期、高端人才的獲取不達所需和招用人才的質量不合標準等現狀的 存在，使得出海企業在人才吸引和獲取方面面臨巨大挑戰，建議企業招聘前將目標國家勞動力情況、全 球人才分布和流動趨勢納入考量。

完成海外人才招聘和入職環節后，企業會面臨一系列管理海外員工的挑戰，包括員工培訓成本高 且專業培訓機會不足、海內外員工薪酬和激勵方式差異大、缺乏全球化人才的職業發展路徑設計等。中 國制造業出海企業需系統性優化人才管理機制，建立全球化人才培養機制，主要包括：安全培訓與保障； 待企業出海達到一定成熟度后，考慮在當地建立本地決策團隊；雙向打通人才的職業通道，并建立有效 的工作績效反饋和支持系統。

合規監管已經成為中企出海進程中的核心挑戰之一，人力資源領域主要集中在招聘、薪酬與福利、 解雇流程和數據隱私方面。另外，全球對ESG合規的要求涵蓋了各個領域和環節，并且這些要求還在不 斷提高和完善。中國制造業出海時，將會面臨更多來自ESG的壓力，這也將引發企業在人才招聘、培訓 和激勵等方面出現一些變化。