喜悅智行(301198)研究報告:可循環包裝材料龍頭,自上而下實現客戶開拓.pdf
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- 時間:2023/03/13
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喜悅智行(301198)研究報告:可循環包裝材料龍頭,自上而下實現客戶開拓。與市場不同的觀點:市場擔憂公司是普通的塑料制品公司,壁壘較低,競 爭格局隨時惡化。我們認為:1)從公司發展歷程看,數次對新行業的開 拓均采用“自上而下”攻克行業頭部客戶的打法,該打法具有較強的示范效 應,且各行業龍頭對公司的認可已足夠體現壁壘;2)公司租賃模式迎來 大發展,在租賃模式下深入客戶供應鏈管理,解決客戶兩大痛點,同時增 強客戶粘性,競爭壁壘進一步提高;3)公司已有十年服務汽車行業經驗, 累積大量汽車零部件數據,海量數據自成壁壘,對客戶需求的反應速度較 快。
國內領先定制化可循環包裝材料服務商,業績持續增長。公司深耕可循環 包裝材料行業多年,主要提供定制化可循環塑料包裝整體解決方案。近年 來,受益于雙碳政策、行業開拓等,業績高速增長。營業收入由 2019 年 的 2.36 億元增至 2021 年的 3.63 億元,CAGR24.0%;歸母凈利潤由 2019 年的 0.53 億元增至 2021 年的 0.61 億元,CAGR7.3%。我們認為,隨著 1)公司在行業內競爭優勢強化;2)下游客戶行業拓展;3)高毛利產品 及服務占比增大;4)租賃模式持續發展,公司業績將持續向好發展,盈 利能力有望逐步提升。
可循環包裝行業空間大。相較于傳統一次性紙木包裝,可循環塑料包裝具 有經濟性、牢固性、環保化、智能化等優勢。可循環包裝行業具有綠色、 環保等特點,符合國家雙碳政策,近年來國家出臺諸多政策支持可循環包 裝行業發展。在國家政策的引導和產業趨勢的發展下,可循環包裝材料在 物流、家電等行業得到推廣,打開增量空間。
自上而下實現客戶開拓,租賃模式推廣空間大。1)公司選擇“自上而下”的 打法發展大眾、特斯拉、美的等成為主要客戶,實現行業拓展,在龍頭接 受可循環塑料包裝后,具有較強的示范效應,且各行業龍頭對公司的認可 已足夠體現壁壘。2)公司于 2015 年后推廣租賃模式,租賃模式下解決客 戶兩大核心痛點,同時具有較大的推廣空間。3)公司由美的開始推廣家 電行業,與可循環包裝契合度高,行業內縱向橫向空間均較大。4)公司 由“某新能源電池廠”開始拓展新能源行業,供應新能源電池模組產品, 新能源行業對可循環塑料包裝而言是藍海。
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