戰略與執行的力量-IBM業務領先模型.pptx
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戰略與執行的力量-IBM業務領先模型。BLM是一個IBM中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。它從市場分析、戰略意圖、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組織、人才、氛圍與文化以及領導力等各個方面幫助管理層進行經常性的戰略制定、調整及執行跟蹤。
對企業戰略制定與執行的有目共睹與不可估量的業務價值，BLM使IBM成功的三要素戰略、執行、領導力之間相一致，從而為IBM帶來了多方面的業務價值。
業績差距是現有經營結果和期望值之間差距的一種量化的陳述。機會差距是現有經營結果和新的業務設計所能帶來的經營結果之間差距的一種量化的評估。
業績差距常常可以通過高效的執行填補，并且不需要改變業務設計。填補一個機會差距卻需要有新的業務設計。
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