華為工作法.pptx
- 上傳者：N***
- 時間：2022/05/21
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華為工作法。華為的工作目標管理法；高效的執行力才是最終的生產力；華為中的每個人既是工作者，也是管理者；科學合理的華為工作原則；態度有時候比能力更加重要；華為的成功不是一個人的；溝通與交流是一門技術；自我提升的華為人；更快樂地工作。 華為公司培訓員工時，讓每一位員工在工作開始前必須弄清楚五個要點：做什么，如何做，做多少，在哪兒做，為什么做。這五點是做好工作的前提。 在執行目標時，華為員工通常根據具體的工作過程，按照基本流程設定相對獨立的工作步驟或工作單元，制定三個量化指標：時量、數量、質量。 這三個指標既是布置工作的要求，也是衡量工作效果的指標，他們貫穿于整個工作的全過程，有了這三個指標，員工才能確保工作執行到位。
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