戰略實施過程與戰略執行.pptx
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戰略實施過程與戰略執行。戰略戰略規劃:企業SWOT分析;確定戰略指導文件;確定企業戰略目標;形成戰略目標體系;制定企業政策。戰略規劃的推進:組織管理;計劃管理;預算管理;流程管理。戰略控制:評價工作成績;采取糾正措施。戰略績效評價:年度總結;滾動修改。 外部環境分析:企業戰略的實施步驟;企業戰略的有效執行;戰略績效的評價。 戰略規劃是指一家企業制定的,使企業的經營目標與它的經營能力及變化中的營銷機會相適應的一系列計劃。企業的戰略規劃通常包括企業使命、價值觀、目標、財務、人力、生產、營銷、研發等職能部門的業務計劃。
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