管理技能提升-蜀中集團(tuán)培訓(xùn)課件.pptx
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- 時間：2022/05/09
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管理技能提升-蜀中集團(tuán)培訓(xùn)課件。管理者的自我管理；員工的日常管理；員工狀態(tài)的評價標(biāo)準(zhǔn)；團(tuán)隊發(fā)展的階段。作為上級的任務(wù)：員工的工作環(huán)境；員工的工作技能；員工對待工作的態(tài)度；員工的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。團(tuán)隊觀：組織就是一群擁有資產(chǎn)的人，在一起為了一個共同的利益目標(biāo)而形成了一種契約關(guān)系。組織的契約關(guān)系就是游戲規(guī)則，規(guī)章制度。團(tuán)隊的實力是來自于結(jié)構(gòu)化的力量，而不是精英的力量 。對工作中存在問題的員工管理。員工狀態(tài)的評價標(biāo)準(zhǔn)：診斷技術(shù)：下屬的成熟度如何：衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子；員工發(fā)展的四個層次；各階段員工的特點與需要；員工發(fā)展層次的案例診斷。團(tuán)隊發(fā)展的階段：領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵，并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。團(tuán)隊發(fā)展的五個階段及工作指導(dǎo)對策：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團(tuán)隊階段。企業(yè)的發(fā)展不是一個人的事，是需要一個團(tuán)隊協(xié)作才能有更加好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了才能有自己提高的平臺。
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