管理意識提升.pptx

上傳者：N***
時間：2022/05/09
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管理意識提升。管理的維度：自我管理、團隊管理、組織管理。自我管理篇：心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理；決策管理篇；溝通管理篇；團隊管理篇；組織管理篇。在一個既定計劃中,若沒有明確指出具體實現的方法、執行順序及完成時間、執行負責人、以及實際執行人，那么這樣的決策，便不是真正的決策，而只不過是個意圖罷了。在信息的偉遞中,發送者與接受者雙方之間必須帶有感性,這才是溝通的本質。因此，良好的溝通并不是交換必要的信息，而是一種知覺的共享。管理者的五項工作：為組織、自己設定目標；從事組織的工作；激勵員工并與員工有效的溝通；為工作建立衡量標準；持續的為組織培養人才。所謂管理者是指在組織當中負有將知識轉化成具體行動的責任人,而管理并不屬于某些個人,而是一種結構與任務、意識與動力。管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。