個(gè)體決策概述及拓展.pptx

個(gè)體決策概述及拓展。個(gè)體決策概述；Kahneman和Tversky 的貢獻(xiàn)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙（H. Simon）認(rèn)為：管理就是決策。在人們的生活和工作中，天天在面臨決策，如何科學(xué)地進(jìn)行決策，優(yōu)化自己的行為，實(shí)現(xiàn)效益最大化，意義重大。然而，在現(xiàn)實(shí)的生活和工作中，人們受到信息不對(duì)稱、信息不全面、思維加工的偏差等影響，常常在決策時(shí)體現(xiàn)出科學(xué)性不足的問(wèn)題。西蒙提出了算法式?jīng)Q策和啟發(fā)式?jīng)Q策。算法式?jīng)Q策是比較優(yōu)化，但未必現(xiàn)實(shí)；而啟發(fā)式?jīng)Q策快捷便利，但未必最優(yōu)。 Kahneman和Tversky沿著這條思路進(jìn)行他們的研究，2002年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。根據(jù)他們的研究，人們?cè)跊Q策時(shí)遵守以下規(guī)則：代表性直覺(jué)；易得性直覺(jué) ；概率估計(jì)偏差 ；錨定和調(diào)整； 框架效應(yīng) ；心理賬戶 。