職業經理人的七把金鑰匙.pptx
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- 時間：2022/05/05
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職業經理人的七把金鑰匙。職業經理人的挑戰：變革、角色、心態、工作壓力、不理解、職業發展、管理、職業道德。中層管理的特點：多維度管理:高;中;基；很強的執行能力:角色認知;管理技能;經驗；業務與管理的兩難(銷售;生產;財務;研發)；創新與守成的兩難:創新----模式；短;多;瑣;淺。面對挑戰的對策：提高總體競爭力:規模,品牌,成本；職業化能力(量變:經驗維持多久)。高層主管的任務：建立愿景與共識:統一和諧,3~5Y；制訂戰略與組織；匯集與分配資源；建立與維持文化；焦點 * 能量 :太陽,紙,高度,堅持。部門的目的：以合理的成本,確保公司發展 所需人力資源的質與量,并積極提高員工的士氣,忠誠與穩定。在配合公司總體發展戰略的思路上,以合理的的預算與費用,藉有適當數量,具有高素質與團隊協作精神的銷售隊伍,建設嚴密,有序與高效的通路,爭取優質的客戶,并藉由主動,專業的服務,確保客戶的忠誠與滿意。在市場運作過程中,必須確實遵守法律與各項合同,樹立優質品牌形象,保證銷售回款到位,并及時準確傳遞各種信息.藉由以上工作獲得高于業界平均水平的利潤率與較高占有率,同時建立一支忠誠,穩定的銷售隊伍。
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