高績效團隊建設.pptx
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- 時間：2022/04/07
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高績效團隊建設。團隊成長的軌跡；團隊領導與激勵；團隊規劃與控制；團隊溝通與沖突管理；團隊用人與部屬培養；團隊執行力。管理者的四項原則：永遠保持專業權威；組織權力不是個人能力；可以做錯事，但不能用錯人；團隊管理者，不孝有三無后為大。團隊規劃的4個步驟：需求分析、能力分析、流程選擇、過程控制。
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