智能礦山發展驅動因素及發展趨勢分析

外部環境變化和內部經營挑戰共同推動采礦行業數字化轉型。

1.驅動因素

增效：礦山業主對信息化的重視程度提升，愿意對礦山智能化建設持續投入。

礦企對數字化建設的投入，一方面是出于政策安全監管方面的要求，另一方面則是出于礦山生產經營降本增效方面的需求； p 智能礦山系統對礦山生產提質增效的效果已經開始顯現：對不合規、有風險的行動進行及時預警，減少安全事故發生概率，避免因停產整頓產生 的巨額虧損；精細化管理整個生產流程，避免過往傳統粗放的流程導致的浪費，實現降本增益；智能決策系統與智能化設備有效降低礦山作業場 景對人力的需求，并實現流程規范化，降低勞動力雇傭成本與管理成本。

產研：越來越多年輕采礦工程人才投身智能采礦專業。

礦山智能化建設迫切需要既理解礦山業務、又掌握信息技術的復合型人才； p 盡管中國正處于工程師紅利期，但能夠實現數字技術與礦山實際場景深度融合的高端技術人才仍相對稀缺； p 在采礦工程類本科生穩定招生1.2萬人的背景下，2022年智能采礦專業招生數量較2021年增長4倍多，該趨勢有助于礦山“產學研用”協同創新體 系的打造。

技術：以人工智能、工業互聯網、智能裝備為代表的新一代信息技術正在融入礦山場景。

智能裝備、傳感器技術、工業互聯網、人工智能、大數據、增強/虛擬現實、云計算、5G等新一代信息技術正在與礦山生產作業場景加速融合， 持續提升礦山智能化水平，助力礦企業主安全生產，降本增效。

隨著礦山硬件基礎設施建設逐步完善，智能化軟件技術將有更多用武之地。礦業行業的數字化意識已經建立，全國各大中型礦山的信息化建設任務已經基本完成，所以當前面臨的問題不再是“要不要用”，而是“用什么” 和“怎么用”； 隨著礦區光伏電站、5G通信基站、邊緣計算設備、傳感器與智能終端等硬件不斷進入，礦山的數字化/智能化建設已經基本完成“硬件”的鋪設， 轉向“軟件”的賦能與升級；  因此，在硬件基礎設施之上的軟件生態，以及人工智能等技術的融合應用，將成為未來智能礦山建設的持續發力點。

2.研判智能礦山的發展趨勢

行業需要標準指引

政策監管壓力下，礦企“怎么做”智能化，需要更科學嚴謹的標準來指引。雖然國家和地方均出臺了針對礦山安全生產和智能化建設的相關政策要求，但是對于“從哪些維度建設”、“建設到什么程度”、“有哪些具體 指標”這些具體問題仍然缺乏相應的標準規范，礦山智能化建設難以做到“有的放矢”，標準體系建設需求迫切； p 目前國家礦山安全監察局已經著手推動智能礦山標準體系，為未來礦山的智能化建設提供標準指引。

智能化建設是“資產投入”

看待礦山的智能化建設投入的方式，正在從“純粹財務支出”轉變為“資產性質投入”。礦山的開采是一項長周期的投入，根據礦山及礦儲量的規模，一般礦山的生命周期短則10年，長則30年，這意味著前期的項目整體規劃至關重要， 需要全面涵蓋礦山基建、數字化設施的投入、生產采掘的規劃等； p 從長期視角看，要形成觀念上的轉變，即礦山數字化/智能化的建設投入不應被視為單純的財務支出，而更應該是一種資產投入，其目的在于幫助 礦業企業以更低的成本、更高的效率、更安全的方式，帶來持續的管理和經營效益。

商業模式變化

作業“單點切入”向智能礦山整體解決方案演化。以單個生產作業環節作為主要切入點的智能礦山建設模式可能發生改變，未來的礦山數字化/智能化工程或演化為一整套礦山行業解決方案，包括 硬件、軟件、安防、通信基建和各種軟件子系統（ERP、OA、礦用車管理調度系統等）； p 由大總包承接，向下分“服務包”的模式，走輕資產“服務租賃”的路線，或是未來部分類型礦山的可用商業模式。

警惕市場失序

智能礦山健康有序發展，需要警惕“劣幣驅逐良幣”的可能性。產業數字化、數智化發展是一個循序漸進的過程，細枝末節的環節很多，搭建一個能夠真正“跑起來”，對業務有實質性提質增效的產品，還是 需要時間和耐心去打磨； p 市場過熱的現象可能會引起“劣幣驅逐良幣”的問題，比如重復性建設或打造“面子工程”，或熱錢涌入或導致投機者橫行（而用戶企業在實施 前缺乏辨識度），導致從業者費心費力培育起來的市場信心又一次受到重創，行業發展陷入停滯甚至倒退。