全面薪酬設計與管理最佳實踐.pptx
- 上傳者:風**
- 時間:2023/10/10
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全面薪酬設計與管理最佳實踐。1、薪酬的概念與全面薪酬框架;2、薪酬體系設計操作步驟;3、績效獎金分配方案設計;4、福利管理方案設計;5、薪資管理技巧。交易能夠完成的條件:利益雙方都滿意所得到的,其實就是是交易的價格。 薪酬是勞動者和雇主之間交易的價格。交換什么呢?勞動者提供勞動;雇主向員工支付報酬(各種形式,但以貨幣報酬為主)。 本課程對薪酬的定義為:企業用來吸引、保留和激勵員工所提供的報酬,包括:基本薪資、獎金、福利等。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于薪酬設計方向更為專業的指導和建議。
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