7月1日—8日，水鋼鋼軋事業(yè)部二高線日平均產(chǎn)量達(dá)到1602噸。穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的背后，是水鋼相關(guān)職能部門、鋼軋事業(yè)部與維檢中心堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦問(wèn)題補(bǔ)短板，持續(xù)發(fā)力促提升的生動(dòng)實(shí)踐。

　　為進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，水鋼于今年3月1日—5月11日對(duì)二高線進(jìn)行檢修。從大修復(fù)產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)達(dá)效，作為業(yè)主單位的鋼軋事業(yè)部實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)管理人員跟班制，立足現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制約生產(chǎn)的各種瓶頸，聚全員力量，全力投入，在設(shè)備維護(hù)、技能提升、基礎(chǔ)管理及規(guī)章制度與安全工作培訓(xùn)等方面開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)拉練”，帶出了一批能吃苦、肯鉆研的骨干力量。

　　二高線使用的外聘勞務(wù)用工經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后很快適應(yīng)了崗位需要，這支年輕的隊(duì)伍為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)儲(chǔ)備了人才力量，也探索出了用工方式的新路子。二高線初軋工嚴(yán)萬(wàn)江表示：“經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)線上，很有成就感，我將加倍努力干好工作，回饋企業(yè)?！背袚?dān)保產(chǎn)工作外，三棒作業(yè)區(qū)立足現(xiàn)場(chǎng)，抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行培訓(xùn)，解決各類難題，提升人員業(yè)務(wù)技能和操作水平。三棒作業(yè)區(qū)主任彭浩波介紹，通過(guò)培訓(xùn)，現(xiàn)在二高線這支隊(duì)伍除C操工和改軋時(shí)需要師傅指導(dǎo)外，其他崗位均能獨(dú)立操作，滿足高節(jié)奏生產(chǎn)的需要?！皬?fù)產(chǎn)工作讓我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)，要求我們不僅要真正認(rèn)識(shí)設(shè)備、進(jìn)行維護(hù)檢修，還要懂得科學(xué)管理設(shè)備?！鼻喙儽硎?。

　　產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)工作繁瑣，維檢中心材檢車間從工程籌備到情況摸底，堅(jiān)持對(duì)重要節(jié)點(diǎn)可能存在的問(wèn)題及后續(xù)施工跟蹤計(jì)劃與安排，一系列充足的準(zhǔn)備讓檢修細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。在設(shè)備維護(hù)中，該車間采用“老人”帶“新人”的方式，增強(qiáng)維護(hù)力量，提升維護(hù)水平。陳熙剛是維檢中心材檢車間三棒電工班班長(zhǎng)，作為一名技術(shù)骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員從零起步，面對(duì)面講、手把手教，迅速打造出一支特別能戰(zhàn)斗的維檢力量。團(tuán)隊(duì)中的勞務(wù)工一絲不茍做好設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，讓維檢人員迅速對(duì)故障進(jìn)行處理，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了扎實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

　　水鋼開(kāi)展二高線“提升產(chǎn)量”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，在班與班之間掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮，激發(fā)了操作人員與維檢隊(duì)伍的工作主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。在操作過(guò)程中，崗位職工嚴(yán)格遵章作業(yè)，為生產(chǎn)順?lè)€(wěn)奠定了基礎(chǔ)。在安全工作中，堅(jiān)持從源頭上抓管控，各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理重預(yù)防，使崗位職工牢牢繃緊安全弦，做到生產(chǎn)必須安全，以安全促進(jìn)生產(chǎn)。

　　二高線的復(fù)產(chǎn)，是水鋼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的積極策略。面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，水鋼干部職工正以十足干勁搶抓效益增長(zhǎng)點(diǎn)，凝神聚力打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)。