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      中山市乾潤精密鋼球制造有限公司

      乾潤鋼球

      15年專注于鋼球研發(fā)生產(chǎn)
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      “五一”期間西寧特鋼力保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行

      發(fā)布時間:2022-05-06 09:05:06來源:乾潤鋼球

        “五一”勞動節(jié)期間,西寧特鋼公司廣大干部職工堅(jiān)守崗位,圍繞防疫保產(chǎn)要求,堅(jiān)持效率提升,保持穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢,用愛國愛企的勞動熱情,詮釋著勞動光榮、創(chuàng)造偉大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)……4月30日至5月4日,公司生產(chǎn)鐵23545噸,生產(chǎn)鋼28886噸,生產(chǎn)材10424噸,外發(fā)鋼材18756噸。

        提前謀劃周密部署

        “五一”勞動節(jié)前,公司以市場需求為導(dǎo)向,研究制定更為精細(xì)的周計(jì)劃,并從安全、環(huán)保、生產(chǎn)組織等方面進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,強(qiáng)化疫情防控意識,細(xì)化防控措施,加強(qiáng)管控手段,守住風(fēng)險關(guān)口,全力以赴做好“五一”勞動節(jié)疫情防控。節(jié)日期間,公司召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會,認(rèn)真總結(jié)1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況;并通過生產(chǎn)經(jīng)營早調(diào)會加強(qiáng)節(jié)日期間生產(chǎn)動態(tài)信息反饋。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持把24小時值班制度落實(shí)到位,盯好崗、帶好班,對存在問題及時協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各公司各單位按照公司要求,層層細(xì)化,提高安全、環(huán)保生產(chǎn)意識。

        精細(xì)組織精益生產(chǎn)

        面對嚴(yán)峻的市場形勢,公司各單位層層宣貫?zāi)繕?biāo)任務(wù),分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,在崗職工堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履職,全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營工作取得實(shí)效。針對“五一”期間影響和制約生產(chǎn)的不確定性因素,礦冶科技公司充分考慮原燃料資源保供對質(zhì)量、產(chǎn)量的影響,統(tǒng)籌平衡高爐生產(chǎn)結(jié)礦需求問題,做好高爐爐況調(diào)整、適應(yīng),提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保質(zhì)、保量、保順行;煉鋼分廠嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn),進(jìn)一步優(yōu)化冶煉模式和入爐原料配比,讓2號電爐實(shí)現(xiàn)全鐵冶煉,讓3號電爐實(shí)現(xiàn)半鐵冶煉,并抓好鑄坯質(zhì)量管理,有效控制制造成本,保持鑄坯合理庫存;煉軋分廠以日計(jì)劃策劃會為抓手,科學(xué)合理排產(chǎn)24小時作業(yè)計(jì)劃,并深入推行高度計(jì)劃、高度管控,以分鐘為單元落實(shí)產(chǎn)量,增強(qiáng)各工序協(xié)同,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效穩(wěn)定運(yùn)行;新材料公司以均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)為前提,安排精品小棒線進(jìn)行計(jì)劃性檢修,并充分發(fā)揮精品大棒線最大生產(chǎn)能力消化鑄坯,確保產(chǎn)量的均衡穩(wěn)定。

        高效協(xié)同執(zhí)行到位

        物資采購中心按照“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分級負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合節(jié)日期間各單位實(shí)際情況,制定“五一”期間物資保供預(yù)案;設(shè)備能源管理中心結(jié)合近期設(shè)備運(yùn)行狀況,組織開展節(jié)前設(shè)備檢查總結(jié),確保設(shè)備長期安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行;能源分廠以“保穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo),制定了多項(xiàng)嚴(yán)密的能源介質(zhì)生產(chǎn)、供應(yīng)、平衡方案,協(xié)調(diào)組織能源生產(chǎn)供應(yīng),并根據(jù)天氣變化及時做好防雨防汛工作,為各工序安全用能創(chuàng)造了條件;生產(chǎn)指揮中心圍繞各項(xiàng)工作重點(diǎn),節(jié)前合理安排,節(jié)內(nèi)精心組織,狠抓工作落實(shí),加強(qiáng)值班檢查,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)順作業(yè)并滿足了公司運(yùn)輸保產(chǎn)需求;營銷部門緊貼市場,把握生產(chǎn)節(jié)奏、產(chǎn)品流向,加大鋼材降庫力度,確保產(chǎn)銷銜接和鋼材庫存在可控范圍。

        “五一”節(jié)假日期間,公司精心組織、嚴(yán)細(xì)管理,廣大職工堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),落實(shí)各項(xiàng)要求,精細(xì)操作,執(zhí)行到位,生產(chǎn)經(jīng)營秩序均衡穩(wěn)定。


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