最近溫州民企老板頻頻“跑路”，一定程度上也折射了中小企業(yè)的艱難生存環(huán)境。不過，相形之下，民營經(jīng)濟發(fā)達的珠三角卻沒有出現(xiàn)類似現(xiàn)象。對于五金行業(yè)中小企業(yè)來說，值得借鑒。溫州和珠三角地區(qū)的制造業(yè)相對發(fā)達，其中五金產業(yè)占的比重也很大。

專家指出，珠三角與溫州兩地的實體經(jīng)濟根基不同，兩地的企業(yè)家心態(tài)也大相徑庭，目前廣東民間借貸市場問題不大，因此，珠三角出現(xiàn)民企“跑路潮”的概率很小。但是，如若通脹高燒不退，銀根繼續(xù)緊縮，廣東出現(xiàn)民企“跑路潮”的可能性并非不存在。

廣東省社科院企業(yè)管理與決策科學研究所所長林平凡告訴筆者，“跑路”現(xiàn)象在每個地方都會有，廣東最多就零星出現(xiàn)，其波動和影響不大。

多位接受采訪的專家和企業(yè)家均表示，珠三角企業(yè)之所以情況較好，與自身的發(fā)展模式尤其是資金來源模式有很大關聯(lián)：溫州企業(yè)高度依賴民間借貸市場融資，支撐自身發(fā)展；而珠三角企業(yè)則大多依賴自身的積累，雖然發(fā)展速度較慢，但實業(yè)根基卻比較牢固。

東莞一家鞋企老板告訴筆者，珠三角企業(yè)借高利貸很少，“廣東人不太敢借高利貸。我身邊的人大部分靠自身原始積累。”

“溫州和長三角企業(yè)的資本運作更強一些，但這是一把雙刃劍。在經(jīng)濟不好的時候，企業(yè)的高負債率會出問題。”廣州市民營經(jīng)濟發(fā)展研究會副會長彭澎說。

另外，珠三角制造業(yè)的資金來源中，臺資、港資等境外資本占了一大部分，本身對借貸有嚴格的要求。

其三，在金融危機之中，民企老板已經(jīng)樹立了危機意識，其后的投資和發(fā)展都較為謹慎。

“即便現(xiàn)金流不足需要補充流動資金，珠三角的中小企業(yè)也較多通過拖欠上下游貨款、員工工資或房屋土地租金來實現(xiàn)，而不會通過民間高利貸。”廣州花都區(qū)一家皮具廠的負責人鐘源（化名）告訴筆者。

為應對金融危機，廣東各級政府開始推行雙轉移戰(zhàn)略，建設現(xiàn)代產業(yè)體系，將珠三角中小企業(yè)推向產業(yè)鏈上端。

第四，與溫州企業(yè)紛紛投機地產、股市等領域相比，珠三角的制造業(yè)則安分守己得多。“很多廣東民營企業(yè)家跟我一樣，做實業(yè)就好好做實業(yè)，不參與放高利貸、炒房地產。”廣州市民營企業(yè)商會常務副會長丘育華說。

廣東省農村信用社聯(lián)合社副主任曾濤說，“溫州模式”以前都是做實業(yè)的，而且做得非常好，在上世紀80~90年代，全國人民都推崇溫州模式。然而到了90年代末期，有一部分溫州企業(yè)家脫離了企業(yè)家的本色，變成了投機家，開始投資房地產和股市，雖然獲利快，但長遠來看不見得就好，今年就是對溫州最大的考驗。

而相比溫州模式，佛山模式一直把民營資本與制造業(yè)和正規(guī)金融緊密結合，從未放松過。因此曾濤認為要引導民營資本同實體經(jīng)濟緊密結合，避免過度的投機行為和高利貸傾向。

其五，廣東民間借貸市場確實不算發(fā)達。就統(tǒng)計數(shù)據(jù)而言，僅擔保公司這一塊，整個廣東省才326家，而單溫州市就有270家擔保公司，擔保行業(yè)發(fā)達，也正說明非融資業(yè)務的興盛。